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一、新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目管理
1、負(fù)責(zé)新車型或新項(xiàng)目在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的導(dǎo)入工作，制定詳細(xì)的生產(chǎn)啟動(dòng)計(jì)劃、時(shí)間表和里程碑，并確保按計(jì)劃推進(jìn)
2、識(shí)別、跟蹤、匯報(bào)并推動(dòng)解決生產(chǎn)啟動(dòng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題
二、生產(chǎn)啟動(dòng)準(zhǔn)備：
1、組織從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)建設(shè)生產(chǎn)條件，完成各階段造車準(zhǔn)備
三、試生產(chǎn)管理
1、策劃、組織不同階段的試生產(chǎn)工作及交付（OTS工裝樣件至S小批量生產(chǎn)）
2、編制階段樣車生產(chǎn)計(jì)劃，并組織按期交付