1.區(qū)域市場拓展與業(yè)務增長： 負責區(qū)域電力市場平臺類業(yè)務（包括虛擬電廠、代理交易）及代運營業(yè)務的全面拓展，確保業(yè)務目標的達成與持續(xù)增長。
2.市場化售電業(yè)務深耕： 積極拓展區(qū)域內(nèi)的市場化售電業(yè)務，通過創(chuàng)新策略和高效執(zhí)行，為公司售電業(yè)務的快速發(fā)展提供有力支撐。
3.精準客戶摸排與關系建立： 快速摸排區(qū)域內(nèi)能源央企、省級能源集團以及市、區(qū)縣級具有新能源資產(chǎn)的能源運營商，精準定位潛在客戶，并以“平臺+代運營/代理售電”為核心方向，建立并維護高質(zhì)量的客戶清單及跟蹤機制。
4.跨部門協(xié)作與項目落地： 與公司內(nèi)部團隊緊密協(xié)作，高效推動平臺型和運營類業(yè)務在江西區(qū)域的高質(zhì)量落地，確保項目順利實施并取得預期效果。
5.行業(yè)洞察與影響力提升： 持續(xù)關注數(shù)字能源行業(yè)及技術發(fā)展趨勢，進行深入的市場分析和競品分析，不斷提升自身業(yè)務認知，從而有效提升公司在區(qū)域的市場影響力和品牌知名度。