崗位職責(zé)
1. 教育背景與專業(yè)
學(xué)歷要求:大專及以上學(xué)歷
專業(yè):物業(yè)管理、酒店管理、企業(yè)管理、房地產(chǎn)經(jīng)營管理等管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗
行業(yè)經(jīng)驗:要求具備5年以上物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)驗,或3年以上同等崗位(項目經(jīng)理)工作經(jīng)驗。
管理經(jīng)驗:必須具備獨立管理項目的經(jīng)驗,過往團隊規(guī)模不少于三十人。
經(jīng)驗偏好:有品牌物業(yè)公司(如萬科、龍湖等)、國際五大行或知名星級酒店的管理經(jīng)驗者會優(yōu)先考慮。
3. 專業(yè)技能與知識
法規(guī)知識:熟悉國家和地方的物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)、條例及政策。
運營管理:精通物業(yè)項目的前期介入、接管驗收、日常運營(包括客服、安全、工程、環(huán)境等模塊)及經(jīng)營指標(biāo)(如物業(yè)費收繳率、業(yè)主滿意度)的達(dá)成。
財務(wù)預(yù)算:能夠獨立編制項目年度預(yù)算,并嚴(yán)格控制成本,對項目的經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)。
客戶關(guān)系:具備優(yōu)秀的客戶關(guān)系管理能力,能妥善處理重大客戶投訴和鄰里糾紛,業(yè)主滿意度需維持在較高水平(如90%以上)。
公共關(guān)系:擅長與政府相關(guān)部門(如街道、社區(qū)、派出所、房管局等)及業(yè)主委員會建立并維護良好的公共關(guān)系。
辦公軟件:熟練使用Windows操作系統(tǒng)及Office系列辦公軟件(Word, Excel, PowerPoint等)。資格證書:持有物業(yè)管理師、物業(yè)企業(yè)經(jīng)理等相關(guān)職業(yè)資格證書者優(yōu)先考慮。
4. 核心能力素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè):具備超強的團隊管理能力,能夠打造高效、有凝聚力的團隊,并進行人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)。
服務(wù)意識:具有極強的客戶服務(wù)意識,始終以提升服務(wù)品質(zhì)和客戶滿意度為核心目標(biāo)。
溝通協(xié)調(diào):具備卓越的溝通、協(xié)調(diào)和談判能力,能夠高效處理內(nèi)外部復(fù)雜關(guān)系。
執(zhí)行力與抗壓能力:目標(biāo)導(dǎo)向,執(zhí)行力強,能在高壓環(huán)境下工作,確保公司各項政策、指標(biāo)的有效落地。
問題解決:具備敏銳的問題洞察力和高效的現(xiàn)場問題解決能力,能妥善處理各類突發(fā)事件。
5. 其他要求
年齡:要求30-45周歲之間。
健康狀況:身體健康,形象氣質(zhì)佳,能適應(yīng)現(xiàn)場管理工作。
任職要求:
1.項目全面運營管理(25%)
統(tǒng)籌管理:對項目客服、安全、工程、環(huán)境四大模塊進行全面管理,制定年度/月度工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行,確保符合公司運營標(biāo)準(zhǔn)。
目標(biāo)達(dá)成:承接公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)(如物業(yè)費收繳率、業(yè)主滿意度、成本控制等),分解任務(wù)至各部門并推動落地。
現(xiàn)場巡查:每日現(xiàn)場巡檢,重點關(guān)注安全風(fēng)險點(如消防隱患、設(shè)備故障)、客戶觸點品質(zhì)(如衛(wèi)生、綠化)及員工狀態(tài),實時整改。
2.客戶關(guān)系與社區(qū)治理(25%)
客戶滿意度:建立業(yè)主/業(yè)委會溝通機制,定期組織懇談會、社區(qū)文化活動,處理重大投訴及突發(fā)事件,確??蛻魸M意度達(dá)標(biāo)。
糾紛調(diào)解:協(xié)調(diào)解決鄰里糾紛、物業(yè)矛盾,維護與街道、社區(qū)、派出所等政府部門的公共關(guān)系,推動社區(qū)共治。
3.財務(wù)管理與經(jīng)營創(chuàng)收(20%)
預(yù)算與成本控制:編制項目年度預(yù)算,控制人力、能耗、外包等成本,分析財務(wù)數(shù)據(jù)并優(yōu)化支出。
費用收繳:制定物業(yè)費收繳策略,清收歷史欠費,確保收繳率達(dá)標(biāo)。
多種經(jīng)營:拓展車位租賃、廣告、家政等增值服務(wù),完成年度經(jīng)營收入指標(biāo)。
4.團隊建設(shè)與人員管理(15%)
團隊管理:負(fù)責(zé)項目團隊培訓(xùn)、績效考核及梯隊建設(shè),打造高績效團隊。
分包管控:監(jiān)督外包方(如保潔、安保、維修)的服務(wù)質(zhì)量,考核供應(yīng)商并有權(quán)提出更換建議。
5.設(shè)施設(shè)備與安全管理(10%)
設(shè)備運維:監(jiān)督電梯、消防、供水供電等公共設(shè)施的日常維護及年檢,確保完好率達(dá)標(biāo)。
安全管控:制定應(yīng)急預(yù)案(如火災(zāi)、臺風(fēng)、疫情),組織演練,處理突發(fā)事件,確保零重大安全事故。
6.合規(guī)與品質(zhì)管理(5%)
合規(guī)運營:確保項目符合《物業(yè)管理條例》、消防法規(guī)等政策要求,規(guī)避法律風(fēng)險。
品質(zhì)審核:執(zhí)行公司ISO9001體系,配合內(nèi)外部品質(zhì)檢查,推動服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。