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崗位職責(zé)：
1. 質(zhì)量管理體系：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，建立體系文件、梳理工作流程、推進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)行、不斷優(yōu)化、完善、改進(jìn)工作流程。
2. 內(nèi)審和管理評(píng)審：負(fù)責(zé)策劃、組織和實(shí)施質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審，制定內(nèi)部審核計(jì)劃和管理評(píng)審計(jì)劃、組織實(shí)施內(nèi)部審核和管理評(píng)審、監(jiān)督不符合項(xiàng)整改、編制內(nèi)部審核報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。
3. 體系文件和計(jì)量?jī)x器管理：負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書和質(zhì)量記錄)和計(jì)量?jī)x器的計(jì)量校準(zhǔn)的歸口管理質(zhì)量體系文件內(nèi)容的更新、修改和維護(hù)，計(jì)量?jī)x器的校準(zhǔn)評(píng)估、校準(zhǔn)策劃、校準(zhǔn)實(shí)施、校準(zhǔn)報(bào)告歸檔和監(jiān)督計(jì)量?jī)x器校準(zhǔn)臺(tái)賬更新維護(hù)。
4. 質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品質(zhì)量改善和不合格品控制、負(fù)責(zé)原材料來料檢驗(yàn)、來料質(zhì)量異常問題反饋、監(jiān)督供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行改善、跟蹤驗(yàn)證供應(yīng)商質(zhì)量問題改善效果、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)工作、成品出貨檢驗(yàn)工作、組織和監(jiān)督在制品質(zhì)量問題分析和改善。
5. 體系/產(chǎn)品認(rèn)證：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系認(rèn)證和審核有關(guān)事宜的外部(認(rèn)證機(jī)構(gòu))聯(lián)絡(luò)、溝通、接待和迎審。
6. 供應(yīng)商管理：參與供應(yīng)商管理、在新供應(yīng)商導(dǎo)入前對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核(視頻審核)、供應(yīng)商資質(zhì)確認(rèn)和質(zhì)量能力評(píng)估，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量績(jī)效考核，幫助供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行改善，提升供應(yīng)商所供產(chǎn)品質(zhì)量。
7. 異常問題分析：參與制程問題和售后件質(zhì)量問題分析，監(jiān)督客訴質(zhì)量問題整改措施落實(shí)執(zhí)行情況。
8. 審核迎審：負(fù)責(zé)組織客戶審核、三方審核和產(chǎn)品認(rèn)證審核的相關(guān)準(zhǔn)備工作及迎審工作，準(zhǔn)備資料、檢查資料、迎審、組織總結(jié)會(huì)議、監(jiān)督問題項(xiàng)整改、審核問題項(xiàng)改善措施、提交整改報(bào)告等。
9. 質(zhì)量例會(huì)：負(fù)責(zé)每月組織召開月度質(zhì)量例會(huì)，收集數(shù)據(jù)、編制資料、召開會(huì)議、跟進(jìn)會(huì)議事項(xiàng)完成情況。
10. 質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建高效、團(tuán)結(jié)的工作團(tuán)隊(duì)，思想引領(lǐng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、關(guān)心愛護(hù)員工，注重員工工作能力和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和提升。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷機(jī)械、電子、電機(jī)、電氣相關(guān)專業(yè)，了解SPC，熟練掌握OFFICE軟件，文筆流暢；
2、5年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有質(zhì)量保證和質(zhì)量檢驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)；
3、深入理解并能熟練運(yùn)用 ISO 9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，具備主導(dǎo)體系搭建、優(yōu)化及內(nèi)部審核的能力；熟悉各類質(zhì)量管理工具，如 PDCA 循環(huán)、6S 管理、六西格瑪、QC 七大手法等，并能根據(jù)實(shí)際情況指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)恰當(dāng)運(yùn)用，以分析和解決質(zhì)量問題。
4、熟悉機(jī)械零部件和電子行業(yè)檢驗(yàn)方法及專業(yè)設(shè)備，能夠建立科學(xué)合理的原材料、半成品、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與流程。
5、能夠根據(jù)部門目標(biāo)和任務(wù)，合理規(guī)劃崗位設(shè)置，招聘到符合企業(yè)需求的人才，制定動(dòng)態(tài)崗位職責(zé)說明書，確保團(tuán)隊(duì)成員各司其職、協(xié)同工作。
6、能夠根據(jù)公司年度目標(biāo)與項(xiàng)目計(jì)劃，為團(tuán)隊(duì)制定清晰、可衡量的短期和長(zhǎng)期工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，建立、完善部門工作管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、方法、模版、工具，明確各階段任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人，合理分配工作資源，提高各項(xiàng)工作效率，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)、高質(zhì)量完成；
7、建立科學(xué)合理的團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估體系，靈活運(yùn)用多種激勵(lì)手段（如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)表彰等）充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性，營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍；關(guān)注員工職業(yè)成長(zhǎng)，為下屬提供針對(duì)性培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，定期對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行評(píng)估和輔導(dǎo)、反饋。
8、善于運(yùn)用 5Why 分析法、魚骨圖等工具層層剖析，追根溯源，制定全面、細(xì)致且具有可操作性的解決方案；方案不僅針對(duì)當(dāng)前問題進(jìn)行糾正與改善，還涵蓋預(yù)防措施，防止類似問題再次發(fā)生，并明確責(zé)任部門與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保方案有效落地執(zhí)行。
9、將持續(xù)改進(jìn)理念貫穿于品質(zhì)管理工作全過程，建立常態(tài)化的質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制。
10、具備良好的溝通能力，能與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的信任關(guān)系，與公司內(nèi)部其他部門保持高效的溝通與協(xié)作關(guān)系。
11、有責(zé)任心與敬業(yè)精神，勇于承擔(dān)工作責(zé)任，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)不推諉、不退縮，積極主動(dòng)地解決問題；始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、一絲不茍的工作態(tài)度，對(duì)質(zhì)量報(bào)告、文件資料等審核把關(guān)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。
12、在工作中能夠清晰地理解工作目標(biāo)和任務(wù)要求，能在規(guī)定的期限內(nèi)按要求完成各項(xiàng)工作。
13、始終保持強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望與進(jìn)取心態(tài)，提升自身綜合素質(zhì)，并將所學(xué)知識(shí)及時(shí)應(yīng)用于公司品質(zhì)管理實(shí)踐，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)與公司整體質(zhì)量管理水平與時(shí)俱進(jìn)。
秉持誠(chéng)信正直的原則，遵守企業(yè)的規(guī)章制度，在工作中堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。