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1、負(fù)責(zé)公司所有在建項目的施工管理，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成；
2、負(fù)責(zé)審核公司各項目的費用支出和資金分配合理性等；
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理工程部團(tuán)隊，協(xié)調(diào)公司各部門為項目生產(chǎn)做好服務(wù)工作；
4、負(fù)責(zé)審核各項目資金計劃、施工計劃、施工方案、施工圖紙等，協(xié)助項目經(jīng)理解決現(xiàn)場技術(shù)難題、確保施工方案的可行性和安全性；
5、每月不定時巡查公司所有項目，對發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，隨時掌握各項目的真實情況及有關(guān)的真實數(shù)據(jù)，不定期或定期向總經(jīng)理匯報項目整體運作情況。
6、嚴(yán)格把控公司各項目施工質(zhì)量，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，跟蹤安全檢查，杜絕質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。
7、監(jiān)控并審核公司各項目施工成本，優(yōu)化資源配置，降低項目不必要的開支。
8、工程結(jié)束后，協(xié)調(diào)公司各部門推進(jìn)項目結(jié)算。
9、參加公司或甲方召開的工作協(xié)調(diào)會及其他會議，處理領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。