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一、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)管理營運(yùn)條線各級(jí)管理人員，負(fù)責(zé)公司門店?duì)I運(yùn)工作。 二、負(fù)責(zé)門店遷址、新開、關(guān)閉、門店房租續(xù)租、減降工作。 三、了解同行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況及同行的新趨勢(shì)、新潮流，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定公司的經(jīng)營策略，市場(chǎng)策略及營銷方案。 四、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)合理分解各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)到門店，制定營銷方案，費(fèi)用管理方案、成本控制方案，確保指標(biāo)執(zhí)行及達(dá)成。 五、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)定期召開門店?duì)I運(yùn)管理例會(huì)，按階段分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。指導(dǎo)各門店對(duì)公司的各項(xiàng)決議做出快速行動(dòng)。 六、負(fù)責(zé)本部門及門店的管理制度、工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。完善營運(yùn)運(yùn)行機(jī)制，保證門店高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量。 七，調(diào)動(dòng)門店一線的積極性，爭(zhēng)創(chuàng)最高經(jīng)營業(yè)績。 八、對(duì)門店的服務(wù)及陳列工作經(jīng)常巡視、檢查，確保各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況。 九、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。