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職位概述：
您將作為公司組織變革的核心負(fù)責(zé)人，全面主導(dǎo)事業(yè)部制架構(gòu)的搭建與阿米巴經(jīng)營模式的落地。您需要結(jié)合機(jī)電工程安裝業(yè)務(wù)的項目制、周期化特點，設(shè)計出權(quán)責(zé)清晰、核算精準(zhǔn)、激勵有效的一體化管理體系。您的工作直接關(guān)系到公司能否成功實現(xiàn)分權(quán)賦能、激活組織，并最終提升整體盈利與市場競爭力。

核心工作范圍：

1. 組織體系搭建：
設(shè)計并推行公司事業(yè)部制搭建方案，明確各事業(yè)部的戰(zhàn)略定位、權(quán)責(zé)邊界、資源分配規(guī)則與管理流程。
根據(jù)業(yè)務(wù)線（如建筑機(jī)電、商業(yè)樓宇、運維服務(wù)等）或區(qū)域，科學(xué)劃分事業(yè)部和下屬阿米巴單元。
建立與事業(yè)部制相匹配的授權(quán)體系、內(nèi)部交易與結(jié)算機(jī)制。
2. 核算與薪酬績效體系設(shè)計：
阿巴米核算體系構(gòu)建： 建立公司級、事業(yè)部級、項目級（阿米巴單元）的多層級獨立核算體系，設(shè)計內(nèi)部定價、成本歸集與利潤核算模型。
薪酬激勵方案設(shè)計： 主導(dǎo)設(shè)計與事業(yè)部及阿米巴經(jīng)營成果強(qiáng)關(guān)聯(lián)的薪酬、績效與獎金激勵方案。包括但不限于事業(yè)部總經(jīng)理年薪制、項目利潤分享、超額獎勵、人才培養(yǎng)激勵等。
績效管理體系優(yōu)化： 將戰(zhàn)略目標(biāo)分解至各經(jīng)營單元，建立以“單位時間附加值”、“人均效益”等為核心的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）監(jiān)控與評估體系。
3. 推行與持續(xù)優(yōu)化：
制定詳細(xì)的變革實施路線圖，組織培訓(xùn)與宣導(dǎo)，確保新體系平穩(wěn)過渡與有效運行。
跟蹤分析各事業(yè)部及阿米巴的經(jīng)營數(shù)據(jù)，提供經(jīng)營診斷與改善建議。
持續(xù)迭代優(yōu)化核算與激勵制度，確保其公平性、競爭性與戰(zhàn)略導(dǎo)向性。

任職要求：

1. 硬性經(jīng)驗：
本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、人力資源、財務(wù)或工科相關(guān)專業(yè)背景。
5年以上中大型企業(yè)管理工作經(jīng)驗，必須具備以下至少兩項成功經(jīng)驗：
從0到1主導(dǎo)或深度參與事業(yè)部制/分子公司體系建設(shè)。
成功設(shè)計并推行過阿米巴經(jīng)營模式或類似的內(nèi)部市場化項目。
獨立負(fù)責(zé)過銷售、項目或研發(fā)團(tuán)隊的薪酬績效體系改革與設(shè)計。
有制造業(yè)、工程安裝、項目管理型行業(yè)背景者優(yōu)先。

2. 核心能力：
體系搭建能力： 擅長組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與權(quán)責(zé)流程規(guī)劃。
數(shù)據(jù)與財務(wù)敏感度： 能熟練運用財務(wù)數(shù)據(jù)構(gòu)建業(yè)務(wù)核算模型，精通Excel/數(shù)據(jù)分析工具。
薪酬績效專業(yè)能力： 精通多種激勵模式設(shè)計，能結(jié)合業(yè)務(wù)特點制定差異化方案。
變革管理與影響力： 具備強(qiáng)大的跨部門推動力、溝通協(xié)調(diào)能力及解決復(fù)雜問題的能力。

3. 素質(zhì)要求：
強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)導(dǎo)向和經(jīng)營意識，成果驅(qū)動。
思維系統(tǒng)、邏輯嚴(yán)密，同時具備創(chuàng)新與務(wù)實精神。

我們提供：

極具競爭力的薪酬包： 固薪+績效獎金+長期激勵，收入直接與變革成果掛鉤。
關(guān)鍵崗位與高影響力： 直接向公司核心管理層匯報，成為組織變革的“總設(shè)計師”。
廣闊的發(fā)展平臺： 此崗位是公司未來高級管理人才的重要培養(yǎng)基地。
專業(yè)的團(tuán)隊支持： 與業(yè)務(wù)、財務(wù)、人力部門核心骨干組成項目組，共同推進(jìn)。

我們期待與您攜手，共同構(gòu)建一個更敏捷、更高效、更能激發(fā)每一位員工創(chuàng)造力的未來組織！