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1.城市真實用戶運營：
1）圈層&品牌用戶開拓：針對品牌對應(yīng)的目標(biāo)圈層（如：餐飲協(xié)議|漢服社|精英圈層等）深入鏈接，面向圈層贈品、品牌宣傳、及產(chǎn)品品鑒實現(xiàn)KOC用戶的開拓；
2）全員用戶運營賦能：賦能城市營銷團隊明確運營產(chǎn)品，制定用戶運機制，培訓(xùn)市場和銷售團隊用戶運營的方法，匹配銷售和市場團隊用戶運營的費用；
2.城市品牌合伙人運營：
1）城市合伙人開發(fā)：通過圈層鏈接，異業(yè)活動或品牌宣講等，自主或協(xié)助城市銷售團隊完成中高端產(chǎn)品合伙人開發(fā)；
2）合伙人運營管理：鏈接合伙人背后的資源，通過贈酒、私人定制、梅見英雄會、品牌活動以及日常維護發(fā)展成為城市品牌支持者（消費者和傳播者）；
3.城市品牌勢能用戶運營：
1）鏈接品牌勢能用戶：鏈接城市高勢能的KOL人群（琴|(zhì)棋|書|畫等品牌調(diào)性符合的高勢能人群），通過私人定制，以及品牌的聯(lián)合推廣活動，發(fā)展成為品牌的KOL；
2）用戶活動組織：組織城市品牌勢能活動，不限于梅見英雄會|梅見森林酒館等，提提升城市的品牌勢能；