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崗位職責： 1、標準產(chǎn)能:①產(chǎn)線各段稼動率的邏輯關系及計算;②產(chǎn)線各段標準產(chǎn)能的計算;③不同版型不同線體結構標準產(chǎn)能的核算 2、標準人力:①不同版型不同產(chǎn)線人力編制的制定;②負責公司各制造廠單線人力配置的診斷分 析，并提出改善建議推進項目改善，優(yōu)化單線人力配置標準: 3、車間精益改進:承接各制造廠精益化改善推進通過對車間人、機、料、法、環(huán)等管理業(yè)務進行全面診斷分析，提出改善建議與意見，推進改善項目改善，以達成精益化管理目標 4、IE標準庫:建立標準工時、標準人力、標準產(chǎn)能、標準切換等數(shù)據(jù)，定期更新發(fā)布持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù): 5、產(chǎn)線診斷:通過大數(shù)據(jù)分析，對公司各生產(chǎn)線的產(chǎn)能，品質(zhì)，安全，管理等異常存在的瓶頸問題進行診斷分析，組織各制造廠及相關部門進行問題的討論，提出改善建議并推動改善，定期復盤； 6、對標分析改善:對標跨基地和行業(yè)對公司單線產(chǎn)出，單線人力及自動化程度進行競爭力分析，尋找差距和提出改善方案，定期組織會議制定AR行動項進行優(yōu)化改善； 7、產(chǎn)線運營評價體系:對各制造廠運營結果進行評價，按照日\周\月時間段綜合各廠的人員、設備OEE、材料損耗、安全指標、質(zhì)量指標等維度進行綜合分析評價，輸出評價結果，同時需輸出各制造廠的運營優(yōu)勢和需要改進的項目，并對針對需要改進的項目提出改善建議； 8、項目管理:負責工廠MBS項目承接及實施及班組日常管理稽核推進: 9、POU改善:推進工廠物料手邊化改善、工裝設計。達成覆蓋率80%KPI指標； 10、精益文化:傳播渠道刊物、培訓、交流、活動等； 11、效率提升:負責工廠整體效率提升項目，從線體人員管理、LOB優(yōu)化、產(chǎn)品結構改善、產(chǎn)品可制造； 12、其他精益/IE事項。 任職資格： 1、本科及以上學歷，工業(yè)工程、機電等管理或技術相關專業(yè)； 2、工作責任心強，具有團隊合作精神； 3、具有良好的分析問題、解決問題的能力、以及溝通、協(xié)調(diào)能力； 4、計算機應用熟練，掌握CAD等軟件； 5、熟悉運用3定5S，動作分析，LOB平衡法，8大浪費等精益工具； 6、3年以上制造技術類類別工作經(jīng)驗,精益生產(chǎn)或工程工藝經(jīng)驗者優(yōu)先。