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1. 成本控制體系建設(shè)與優(yōu)化
負(fù)責(zé)公司成本控制體系的建立和完善，制定并執(zhí)行成本管理策略，確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
優(yōu)化成本核算標(biāo)準(zhǔn)化體系，推動(dòng)流程改進(jìn)，提升成本管理效率。
2. 成本分析與決策支持
定期進(jìn)行成本分析，包括原材料、人工成本、能耗等關(guān)鍵指標(biāo)，識(shí)別成本超支問題并提出改進(jìn)措施。
編制成本分析報(bào)告，為管理層提供經(jīng)營決策支持，如項(xiàng)目投資、生產(chǎn)布局等。
3. 預(yù)算編制與執(zhí)行監(jiān)控
參與公司年度預(yù)算編制，審核項(xiàng)目預(yù)算，確保成本合理可控。
監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，分析偏差原因，推動(dòng)降本增效措施落地。
4. 生產(chǎn)與存貨管理
組織月度生產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)及存貨盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，分析盤虧原因并推動(dòng)整改。
監(jiān)控在線量、不良庫存等數(shù)據(jù)，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)率，減少資金占用。
5. 跨部門協(xié)作與成本優(yōu)化
與生產(chǎn)、采購、倉庫等部門協(xié)作，推動(dòng)成本節(jié)約措施的實(shí)施。
參與技改項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，提供成本優(yōu)化建議。
6. 財(cái)務(wù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)管理
負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)（如金蝶、用友、SAP等）中成本核算模塊的維護(hù)與優(yōu)化。
確保成本相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，如材料進(jìn)出庫、車間統(tǒng)計(jì)等。
7. 績效考核與報(bào)告輸出
制定成本考核指標(biāo)，監(jiān)督各部門成本控制績效。
定期向管理層匯報(bào)成本控制情況，輸出周報(bào)、月報(bào)等分析材料。

任職要求：
學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)：本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)，5年以上制造業(yè)成本管理經(jīng)驗(yàn)，中級(jí)會(huì)計(jì)職稱優(yōu)先。
技能：熟練使用ERP系統(tǒng)（如SAP、NC）、Excel等工具，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和溝通能力。