崗位內(nèi)容:
1、供應(yīng)商開發(fā)和評估:主動尋源、開發(fā)并評估適用于我司非標(biāo)定制的供應(yīng)商(鈑金、換熱器、兩器、風(fēng)機、壓縮機、控制系統(tǒng)等等);
2、建立并完善供應(yīng)系統(tǒng):建立完善準(zhǔn)入、考核、分級、淘汰機制,對關(guān)鍵供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量審核,確保滿足需求;
3、關(guān)系維護(hù):跟核心供應(yīng)商建立友好伙伴關(guān)系,確保資源優(yōu)先供應(yīng)和長遠(yuǎn)支持。
4、需求分析: 與技術(shù)部、銷售部、生產(chǎn)部密切溝通,深入理解非標(biāo)項目的技術(shù)協(xié)議、BOM清單(物料清單)和特殊要求,準(zhǔn)確轉(zhuǎn)化采購需求;
5、計劃制定: 根據(jù)項目計劃和生產(chǎn)排程,制定精準(zhǔn)的采購計劃、采購預(yù)算及用款計劃,確保物料供應(yīng)與項目節(jié)點無縫銜接;
6、采購實施: 組織下屬執(zhí)行采購任務(wù),包括詢價、比價、議價、談判、合同簽訂、訂單下達(dá)、跟催等全過程,對采購訂單的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)。
7、價格管理: 主導(dǎo)重要采購項目的價格談判,通過招標(biāo)、詢價比價、成本分析、價值工程等多種手段,持續(xù)降低采購總成本;
8、成本分析: 定期進(jìn)行市場行情分析,跟蹤關(guān)鍵原材料的價格波動趨勢,為成本控制和報價決策提供數(shù)據(jù)支持。
9、合同管理: 負(fù)責(zé)采購合同的起草、評審與簽訂,確保合同條款(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、質(zhì)量責(zé)任、付款方式、違約責(zé)任等)嚴(yán)密、合法,規(guī)避法律和商業(yè)風(fēng)險;
10、風(fēng)險防控: 識別并評估供應(yīng)鏈中斷、價格上漲、質(zhì)量波動等潛在風(fēng)險,制定應(yīng)急預(yù)案(如開發(fā)備選供應(yīng)商、戰(zhàn)略儲備等)。
11、進(jìn)度跟蹤: 建立物料跟催機制,密切監(jiān)控訂單執(zhí)行進(jìn)度,特別是對于長周期、定制化的關(guān)鍵物料,確保準(zhǔn)時交付;
12、異常處理: 協(xié)調(diào)處理采購過程中出現(xiàn)的各類異常問題,如交貨延遲、質(zhì)量不合格、技術(shù)變更等,與生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)部門協(xié)同快速解決,最大限度減少對項目進(jìn)度的影響。
13、團(tuán)隊管理: 負(fù)責(zé)采購團(tuán)隊的日常管理、工作分配、績效考評及能力提升;
14、流程優(yōu)化: 不斷梳理和優(yōu)化采購流程、制度和標(biāo)準(zhǔn),推動采購管理的信息化、數(shù)字化建設(shè),提升整體采購效率;
15、部門協(xié)同: 作為供應(yīng)鏈的核心接口人,與技術(shù)部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部、財務(wù)部及銷售部保持高效溝通與協(xié)作。
任職要求:
1、機械、制冷、暖通、供應(yīng)鏈管理、工商管理、財務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
2、5年以上采購部門經(jīng)理經(jīng)驗
3、0-1采購流程搭建
4、有壓縮機、冷凝器、鈑金件加工等制冷部件的采購經(jīng)驗,且懂得相關(guān)原理和參數(shù)知識(硬性要求)
5、熟悉五金件、熟悉合同法、精通采購與供應(yīng)鏈管理知識
6、強烈的責(zé)任心、職業(yè)道德和抗壓能力。卓越的溝通協(xié)調(diào)能力、談判能力、解決問題能力和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力。思維縝密,計劃性強,注重細(xì)節(jié)。
上班時間:
8:30-17:30,周日休息
薪資:
10k-15k,面試定薪,入職繳納五險,有餐補,下午茶。