1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃評(píng)審與驗(yàn)收，項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)組織PDT成員對(duì)客戶需求進(jìn)行解讀，輸出風(fēng)險(xiǎn)清單，對(duì)接方案工程師閉環(huán)問(wèn)題；策劃階段輸出QCP展開質(zhì)量控制計(jì)劃及策略的輸出；項(xiàng)目評(píng)審階段對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果組織PDT評(píng)審并對(duì)器件選型，結(jié)構(gòu)功能性能進(jìn)行點(diǎn)檢計(jì)算；
2.開展非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備APQP先期質(zhì)量策劃活動(dòng)，推進(jìn)項(xiàng)目研發(fā)按質(zhì)達(dá)成；
3.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目難點(diǎn)分析組織PDT成員攻堅(jiān)，運(yùn)用QC七大手法，六西格瑪?shù)裙ぞ叻桨笇?duì)異常問(wèn)題分析，組織工程參與問(wèn)題分析與解決方案制定；
4.推動(dòng)公司研發(fā)流程優(yōu)化變更，IT化，智能化，滿足客戶對(duì)產(chǎn)品日益嚴(yán)苛的質(zhì)量要求；
5.同時(shí)需要學(xué)習(xí)掌握機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)能力，對(duì)于復(fù)盤項(xiàng)目產(chǎn)生問(wèn)題，需要能獨(dú)立完成驗(yàn)證機(jī)構(gòu)平臺(tái)設(shè)計(jì)，推動(dòng)設(shè)備技術(shù)迭代提升；