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1、戰(zhàn)略規(guī)劃 （1）制定購物中心中長期戰(zhàn)略及年度目標，明確定位與競爭策略。 （2）分析市場趨勢、消費者需求及競品動態(tài)，主導業(yè)態(tài)調整與品牌升級決策。 2、運營管理 （1）統(tǒng)籌招商、營銷、物業(yè)等部門，優(yōu)化租戶組合，策劃營銷活動提升客流與銷售額。 （2）管理硬件設施維護與成本控制，確保安全運營與財務健康。 3、團隊與資源管理 （1）組建并領導核心團隊，明確職責與考核標準，推動跨部門協(xié)作。 （2）維護政府、社區(qū)及租戶關系，處理突發(fā)事件與危機公關。 4、財務與決策 （1）審核預算、監(jiān)控收支，評估投資回報率，優(yōu)化資本結構。 （2）推動數字化工具應用（如智能系統(tǒng)、數據分析），提升運營效率。