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（一）市場(chǎng)研究 1、組織開(kāi)展商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式及策略研究，包括商業(yè)物業(yè)的市場(chǎng)定位、開(kāi)發(fā)策略、類(lèi)型組合、成長(zhǎng)速度、普遍規(guī)模、租售比例等； 2、組織收集商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)政策和市場(chǎng)信息，開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、產(chǎn)品線(xiàn)SWOT分析，研究核心商戶(hù)發(fā)展特點(diǎn)、追蹤品牌市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)、提煉目標(biāo)消費(fèi)人群的屬性； 3、組織收集同類(lèi)型商業(yè)租金水平，為地方商管公司提供可參照的租金標(biāo)準(zhǔn)。 （二）招商管理 1.根據(jù)年度招商計(jì)劃制定季度及月度工作計(jì)劃，實(shí)時(shí)把控招商進(jìn)度及招商品質(zhì)； 2.負(fù)責(zé)招商政策及租金方案的制定及執(zhí)行，確保項(xiàng)目租金收益； 3.根據(jù)廣場(chǎng)整體規(guī)劃定位收集目標(biāo)商戶(hù)信息，了解品牌需求； 4.目標(biāo)品牌的洽談溝通、合同簽訂及歸檔； 5.配合集團(tuán)招商中心維護(hù)重要商戶(hù)客戶(hù)關(guān)系； 6.貫徹落實(shí)商管總部和區(qū)域公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，制定區(qū)域統(tǒng)一的招商管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)范和流程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理調(diào)配各項(xiàng)資源； 7.負(fù)責(zé)區(qū)域整體的招商工作的管理（標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、執(zhí)行、檢查和改善），分解落實(shí)區(qū)域公司招商工作任務(wù)和指標(biāo)； 8.編制籌備期項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)目《租賃決策文件》，并進(jìn)行任務(wù)指標(biāo)分解； 9.對(duì)各分店的招商工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，參與公司重大決策的制定； 10.對(duì)招商調(diào)整規(guī)劃和方案進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，參與重點(diǎn)品牌、聯(lián)發(fā)品牌的洽談； 11.負(fù)責(zé)開(kāi)展籌備期項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研工作，協(xié)助商管總部招商中心制定招商政策、業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌落位； 12.前期介入籌備期項(xiàng)目，提供規(guī)劃、工程建設(shè)等意見(jiàn)，對(duì)接主力店及重點(diǎn)聯(lián)發(fā)品牌工程技術(shù)要點(diǎn)； 13.協(xié)同各分店制定區(qū)域招商調(diào)整計(jì)劃，并開(kāi)展實(shí)施落實(shí)工作，做好后續(xù)交接； 14.建立健全區(qū)域招商品牌資源庫(kù)； 15.負(fù)責(zé)審核、檢查、監(jiān)督各分店招商計(jì)劃的推進(jìn)執(zhí)行情況，以及招商團(tuán)隊(duì)績(jī)效/業(yè)績(jī)考評(píng)工作； 16.審核審查資料報(bào)批合規(guī)性，協(xié)助、指導(dǎo)籌備期項(xiàng)目建立合規(guī)性檔案文件管理標(biāo)準(zhǔn)、并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 （三）招商資源管理 1.負(fù)責(zé)制定商戶(hù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)（戰(zhàn)略品牌、地方類(lèi)品牌）； 2.負(fù)責(zé)體系的戰(zhàn)略品牌、主力店等商業(yè)品牌資源庫(kù)建設(shè)及關(guān)系維護(hù)，負(fù)責(zé)區(qū)域商業(yè)品牌介紹及宣傳等相關(guān)工作； 3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目地方類(lèi)品牌商戶(hù)資料備案； 4.負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)目商戶(hù)信息資料，建立商戶(hù)信息共享平臺(tái)； 5.負(fù)責(zé)在現(xiàn)有招商渠道、招商合作機(jī)構(gòu)外，拓展商業(yè)戰(zhàn)略合作資源，拓寬商業(yè)資源、豐富品牌引進(jìn)渠道；6.人員培訓(xùn)及考核7.招商管理制度流程、崗位職責(zé)的制定及分工。 8.組織招商部人員業(yè)務(wù)及管理制度培訓(xùn)，進(jìn)行日常工作考核。 （其他說(shuō)明） 1.教育水平:統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷 2.專(zhuān)業(yè)背景:營(yíng)銷(xiāo)、企劃、管理、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易等相關(guān)專(zhuān)業(yè) 3.相關(guān)知識(shí): 精通：各類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式；商業(yè)項(xiàng)目定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃；商業(yè)項(xiàng)目招商管理； 熟悉：各類(lèi)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作各階段流程；商務(wù)條件談判方式技巧； 了解：商業(yè)地產(chǎn)政策及市場(chǎng)信息，行業(yè)品牌動(dòng)態(tài)； 4.工作經(jīng)驗(yàn):8年以上招商工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上招商管理經(jīng)驗(yàn) 5.其他特殊要求:優(yōu)秀的公關(guān)能力和組織協(xié)調(diào)能力，豐富的商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn)及品牌商戶(hù)資源積累 6.發(fā)展路徑 可輪崗的職位同職級(jí)相關(guān)崗位 可晉升的職位區(qū)域副總經(jīng)理、地方商管公司總經(jīng)理、南區(qū)運(yùn)營(yíng)中心招商部副總經(jīng)理、大客戶(hù)部副總經(jīng)理