崗位定位:公司高管層,銷售體系第一負(fù)責(zé)人,僅次于總經(jīng)理 / CEO 的銷售決策崗,統(tǒng)籌公司整體銷售、市場(chǎng)、回款、增長(zhǎng)與客戶戰(zhàn)略。要求有醫(yī)療器械行業(yè)IVD的工作經(jīng)驗(yàn)3-5年
一、核心職責(zé)
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戰(zhàn)略與目標(biāo)
- 制定公司整體銷售戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)布局與增長(zhǎng)路徑。
- 負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)分解、業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)、過(guò)程管控與結(jié)果達(dá)成。
- 主導(dǎo)行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)品分析、商業(yè)模式與定價(jià)策略。
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團(tuán)隊(duì)與組織
- 搭建、管理、優(yōu)化全國(guó) / 全公司銷售組織(銷售、渠道、大客戶、商務(wù)等)。
- 任免、培養(yǎng)、考核銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理等核心管理干部。
- 設(shè)計(jì)銷售激勵(lì)、績(jī)效考核、人才梯隊(duì)體系。
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業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)
- 統(tǒng)籌直營(yíng)、渠道、分銷、大客戶、電商、招商等全業(yè)務(wù)線。
- 負(fù)責(zé)重大客戶、重大項(xiàng)目、戰(zhàn)略合作、招投標(biāo)與高層談判。
- 管控回款、應(yīng)收賬款、銷售費(fèi)用、毛利與經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
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跨部門協(xié)同
- 協(xié)同市場(chǎng)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、交付、財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門,推動(dòng)整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
- 參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策,對(duì)公司營(yíng)收與利潤(rùn)負(fù)責(zé)。
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體系與風(fēng)控
- 建立標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程、CRM 體系、數(shù)據(jù)化管理機(jī)制。
- 把控合同風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
- 定期向董事會(huì) / 總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、問(wèn)題與改進(jìn)方案。