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1.計(jì)劃調(diào)度： （1）根據(jù)客戶訂單需求，與各部門密切配合，制定各部門節(jié)點(diǎn)計(jì)劃；將計(jì)劃表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并及時(shí)發(fā)放給相關(guān)部門登記備案； （2）合理調(diào)配人力、機(jī)力、物料，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、處理異常（如各工序產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn)緩慢、設(shè)備故障、物料短缺等），確保按時(shí)交付。排產(chǎn)時(shí)能預(yù)判工藝約束的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)安排并協(xié)調(diào)緊急訂單或補(bǔ)貨訂單的生產(chǎn)； （3）若客戶提供原材料應(yīng)與市場(chǎng)部等人員核對(duì)做好相應(yīng)的標(biāo)記，并通知生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員做好訂單臺(tái)賬的錄入工作，并檢查信息完整及準(zhǔn)確性； （4）對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，若無(wú)法處理問題將及時(shí)匯報(bào)予上級(jí)部門或與相關(guān)部門協(xié)調(diào)。 （5）跟蹤外協(xié)完成情況并向相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)更新電子臺(tái)賬 （6）接收客戶更改調(diào)整信息，做好預(yù)測(cè)變更風(fēng)險(xiǎn)管理，按時(shí)交付產(chǎn)品； 2.熟悉車間各類機(jī)床（銑、刨、磨、鉆、CNC等）加工能力、典型加工時(shí)間等，確保每一節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。 3.對(duì)計(jì)劃表、訂單、受控文件等的整理、編號(hào)存檔,對(duì)資料進(jìn)行分類管理，通過(guò)電子文檔能及時(shí)查找出相對(duì)應(yīng)的存放位置 4建立執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)6S管理，實(shí)現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化 5.落實(shí)車間各項(xiàng)生產(chǎn)安全管理制度，經(jīng)常開展安全檢查工作； 6.組織安排車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)做好每日?qǐng)?bào)表及傳達(dá)情況，以便生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。 7.組織車間生產(chǎn)操作人員技能培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等工作；