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一、崗位職責（業(yè)務導向型）
1. 業(yè)務伙伴與戰(zhàn)略支持
- 深入銷售、供應鏈或終端門店業(yè)務一線，參與業(yè)務策略會議，診斷組織痛點（如人才缺口、效能低下、文化沖突），提供定制化HR解決方案。
- 推動人力資源政策與業(yè)務目標對齊，例如支持新品上市、渠道拓展等關鍵項目，設計適配業(yè)務節(jié)奏的激勵方案。
2. 人才招聘與配置
- 主導業(yè)務部門招聘，重點保障銷售、市場、生產等一線崗位需求，優(yōu)化招聘渠道（如批量基層招聘、中高端獵聘）。
- 負責人才盤點和梯隊建設，通過勝任力模型識別高潛員工，制定繼任者計劃。
3. 績效與薪酬管理
- 設計并落地銷售團隊的績效體系（如提成機制、獎金方案），定期分析數據以優(yōu)化成本與激勵平衡。
- 主導薪酬競爭力分析，結合行業(yè)特性調整結構，提升核心人才留存率。
4. 員工關系與文化落地
- 處理勞動糾紛、離職訪談，規(guī)避用工風險，維護合規(guī)勞動關系。
- 推動企業(yè)文化在業(yè)務部門的滲透，策劃團隊活動提升凝聚力（如快消行業(yè)高節(jié)奏下的士氣管理）。
5. 組織發(fā)展與變革
- 主導人才盤點、組織診斷項目，推動組織結構優(yōu)化以適應業(yè)務變革（如數字化轉型、區(qū)域擴張）。