一、崗位職責(zé)：
1.戰(zhàn)略制定與落地：全面貫徹集團(tuán)的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)理念，制定年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)戰(zhàn)略閉環(huán)落地，對(duì)院區(qū)整體經(jīng)營(yíng)結(jié)果承擔(dān)最終責(zé)任。
2.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管控：制定院區(qū)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、業(yè)績(jī)指標(biāo)，將目標(biāo)拆解至各核心部門(mén)，全程監(jiān)督進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，確保關(guān)鍵KPI達(dá)成。
3.區(qū)域市場(chǎng)拓展：統(tǒng)籌院區(qū)市場(chǎng)開(kāi)拓，主導(dǎo)現(xiàn)有院區(qū)的升級(jí)改造與業(yè)務(wù)延展，挖掘增量市場(chǎng)，持續(xù)提升區(qū)域市場(chǎng)占有率與行業(yè)影響力。
4.品牌建設(shè)：維護(hù)與政府部門(mén)、合作伙伴等外部關(guān)鍵公共關(guān)系的良性互動(dòng)，妥善處置重大突發(fā)事件，提升集團(tuán)品牌在區(qū)域內(nèi)的公信力與美譽(yù)度。
5.運(yùn)營(yíng)效能提升：負(fù)責(zé)院區(qū)日常運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化管理，優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)控運(yùn)營(yíng)成本與資源損耗，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)效率與服務(wù)質(zhì)量的雙重提升。
6.組織與人才建設(shè)：主導(dǎo)關(guān)鍵崗位人才的甄選、培育與激勵(lì)，打造具備高執(zhí)行力與凝聚力的核心管理團(tuán)隊(duì)。
7.服務(wù)品質(zhì)管控：統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落地，持續(xù)監(jiān)測(cè)患者滿意度，提升醫(yī)療安全水平與患者口碑。
8.文化塑造：負(fù)責(zé)院區(qū)企業(yè)文化建設(shè)，建立健全科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造積極向上、高效務(wù)實(shí)的工作氛圍。
9.經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)提升： 定期向集團(tuán)高層提交經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告，匯報(bào)戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)展、重大風(fēng)險(xiǎn)及解決方案；定期組織院區(qū)經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)會(huì)，迭代優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略。
10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專(zhuān)項(xiàng)工作。
二、任職資格：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，40歲以下，專(zhuān)業(yè)不限，男女不限；
2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上經(jīng)理級(jí)（含）以上管理職位經(jīng)驗(yàn)；有大中型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮，有跨區(qū)域管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；
3、具備優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)管理能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和市場(chǎng)拓展能力，對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略、開(kāi)拓及管理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；具備高效領(lǐng)導(dǎo)力與決斷力；
4、擁有敏銳的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新思維；
5、具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)分析能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；
6、具備優(yōu)秀的跨層級(jí)、跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的自驅(qū)力與抗壓能力；
7、具備極強(qiáng)的大局觀與擔(dān)當(dāng)精神，以身作則堅(jiān)守職業(yè)操守。