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崗位職責?
一、組織診斷與規(guī)劃?
1、定期開展組織健康度調(diào)研，通過訪談、數(shù)據(jù)分析等方式，識別組織在架構(gòu)、流程、文化等方面的問題與機會，形成診斷報告并提出優(yōu)化建議。?
2、參與公司中長期組織發(fā)展規(guī)劃制定，結(jié)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標，設(shè)計組織架構(gòu)調(diào)整、崗位體系優(yōu)化方案，確保組織能力與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。?
二、人才發(fā)展體系搭建?
1、構(gòu)建并完善人才梯隊建設(shè)體系，包括關(guān)鍵崗位人才盤點、繼任者計劃制定與實施，保障核心崗位人才的儲備與供給。?
2、設(shè)計并落地人才發(fā)展項目，如管理者領(lǐng)導力提升項目、新員工融入計劃、高潛人才培養(yǎng)項目等，跟蹤項目效果并持續(xù)優(yōu)化。?
三、組織文化建設(shè)?
1、參與公司核心價值觀提煉與宣導，設(shè)計文化落地活動（如文化節(jié)、優(yōu)秀員工表彰、團隊建設(shè)活動等），增強員工對企業(yè)文化的認同與歸屬感。?
2、監(jiān)控組織文化氛圍變化，及時發(fā)現(xiàn)文化與管理實踐中的偏差，協(xié)同各部門制定改進措施，維護積極健康的工作氛圍。?
四、變革管理與落地?
1、當公司推行組織變革（如架構(gòu)調(diào)整、流程優(yōu)化、新制度落地等）時，制定變革管理計劃，開展員工溝通與宣導，降低變革阻力。?
2、跟蹤變革落地效果，收集員工反饋，及時調(diào)整變革策略，確保變革目標順利實現(xiàn)。?
五、數(shù)據(jù)驅(qū)動與工具優(yōu)化?
1、建立組織發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)指標體系（如人才保留率、崗位空缺率、培訓效果轉(zhuǎn)化率等），定期進行數(shù)據(jù)復(fù)盤與分析，為決策提供數(shù)據(jù)支持。?
2、引入并優(yōu)化組織發(fā)展相關(guān)工具與方法（如 OKR 體系、 competency model、360 度評估等），提升組織管理效率與科學性。?

任職要求?
1、本科及以上學歷，人力資源管理、工商管理、心理學等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。?
2、3-5 年組織發(fā)展相關(guān)工作經(jīng)驗，具備獨立搭建人才發(fā)展體系、推動組織變革項目的經(jīng)驗，有互聯(lián)網(wǎng)、科技或大型企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。?
3、具備較強的邏輯思維與數(shù)據(jù)分析能力，能通過多維度信息精準識別組織問題，提出有效解決方案。?
4、能夠獨立規(guī)劃與推進組織發(fā)展項目，合理協(xié)調(diào)資源，把控項目進度與質(zhì)量。?
5、熟悉組織發(fā)展理論與工具（如 OD 模型、人才盤點方法、變革管理理論等），了解人力資源其他模塊（招聘、績效、薪酬）的運作邏輯。?