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主要工作職責(zé)
保障企業(yè)物資供應(yīng)、控制成本、提升質(zhì)量、優(yōu)化供應(yīng)鏈。
工作內(nèi)容
1. 需求分析與計(jì)劃制定
- 與各部門溝通，了解其對(duì)物資和服務(wù)的需求。
- 根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、銷售預(yù)測和庫存情況，制定采購計(jì)劃。
- 制定并執(zhí)行應(yīng)急采購計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)突發(fā)的供應(yīng)短缺情況。
2. 供應(yīng)商開發(fā)與管理
- 尋找潛在的供應(yīng)商，進(jìn)行資格審查和評(píng)估；建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，并定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)估。
- 建立和維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，定期評(píng)估供應(yīng)商的表現(xiàn)。
- 與供應(yīng)商協(xié)商合作條款，包括價(jià)格、交貨期、質(zhì)量保證等。
3. 采購成本控制
- 進(jìn)行市場調(diào)研，了解原材料和服務(wù)的價(jià)格趨勢。
- 通過談判、招標(biāo)等方式獲取最優(yōu)采購價(jià)格，降低采購成本。
- 分析采購成本構(gòu)成，尋找成本節(jié)約的機(jī)會(huì)和途徑。
4. 采購合同管理
- 起草、審核和簽訂采購合同，確保合同條款符合企業(yè)利益和法律法規(guī)。
- 監(jiān)督合同執(zhí)行情況，處理合同履行中的問題和糾紛。
5. 質(zhì)量控制與驗(yàn)收
- 確保所采購的物資和服務(wù)符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。
- 參與質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作，對(duì)不合格品進(jìn)行處理和改進(jìn)。
- 推動(dòng)供應(yīng)商改進(jìn)和提升其產(chǎn)品質(zhì)量、交貨能力和服務(wù)水平。
6. 物流與供應(yīng)鏈管理
- 協(xié)調(diào)采購物資的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和配送，確保按時(shí)到貨。
- 優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高采購效率和響應(yīng)速度。
7. 風(fēng)險(xiǎn)管理
- 識(shí)別和評(píng)估采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)中斷、價(jià)格波動(dòng)等。
- 制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略和預(yù)案，保障采購業(yè)務(wù)的連續(xù)性。
8. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告
- 收集、整理和分析采購相關(guān)數(shù)據(jù)，如采購成本、供應(yīng)商績效等。
- 收集市場信息、價(jià)格動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢等，為采購決策提供依據(jù)。
- 分析采購數(shù)據(jù)，撰寫采購報(bào)告，向上級(jí)匯報(bào)采購工作的進(jìn)展和成果。
9. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
- 與企業(yè)內(nèi)部的其他部門，如生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等密切合作；協(xié)同完成企業(yè)的整體目標(biāo)。
10. 創(chuàng)新與改進(jìn)
- 不斷探索新的采購模式、技術(shù)和方法，提高采購效率和效益。
- 對(duì)采購流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，提升采購管理水平。
崗位要求
本科及以上學(xué)歷，機(jī)械制造、化工等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
具備 1-3 年采購工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉供應(yīng)鏈管理以及采購各個(gè)模塊
熟悉所采購物品的市場動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢。
熟練使用采購管理軟件和電子采購平臺(tái)。
熟悉項(xiàng)目管理，能夠有效地協(xié)調(diào)采購活動(dòng)與項(xiàng)目進(jìn)度
良好的溝通和談判能力；在與供應(yīng)商的交流中爭取有利的采購條件。