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匯思集團(tuán)董事長(zhǎng)助理（CEO/COO培養(yǎng)方向）
——直達(dá)企業(yè)權(quán)力核心的領(lǐng)袖孵化計(jì)劃
◤ 我們尋找這樣的你 ◢
▌ 基因特質(zhì)
野心驅(qū)動(dòng)：敢想敢做，渴望主導(dǎo)商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)而非旁觀(guān)
目標(biāo)偏執(zhí)：清晰規(guī)劃職業(yè)路徑并全力沖刺
特質(zhì)銳化：具備可辨識(shí)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
進(jìn)化體質(zhì)：每周撕裂認(rèn)知邊界，擁抱顛覆性變化
▌ 致命吸引力
這不是傳統(tǒng)董助崗，而是企業(yè)核心決策圈的黃金入場(chǎng)券
你將直面商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的血腥與榮光，拒絕“端茶遞水式輔政”
◤ 雙通道發(fā)展路徑 ◢

• 路徑一：未來(lái)CEO（1號(hào)位）
  
  • 要求：政治智慧（眼力勁）+ 領(lǐng)導(dǎo)野心 + 圈層融入力
    
  • 價(jià)值：直接進(jìn)入頂級(jí)商業(yè)圈層，跳過(guò)常規(guī)晉升路徑。
    
• 路徑二：首席運(yùn)營(yíng)官（2號(hào)位）
  
  • 要求：深度思維 + 專(zhuān)業(yè)深度 + 落地執(zhí)行力
    
  • 價(jià)值：成為業(yè)務(wù)實(shí)際操盤(pán)手（“上手術(shù)臺(tái)”），而非輔助角色。
    

◤ 企業(yè)賦能庫(kù) ◢
▏資源
帶教：聯(lián)合創(chuàng)始人1v1實(shí)戰(zhàn)教學(xué)（戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)+決策推演）
圈層：解鎖中歐/長(zhǎng)江商學(xué)院頂級(jí)校友圈（覆蓋80%頭部機(jī)構(gòu)掌舵人）
戰(zhàn)場(chǎng)：獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目并擁有決策簽字權(quán)
▏文化氧氣
開(kāi)放容錯(cuò)：允許用10%資源試錯(cuò)創(chuàng)新（唯一要求：失敗必須產(chǎn)生認(rèn)知迭代）
年輕高能：極限輸出型團(tuán)隊(duì)（拒絕官僚話(huà)術(shù)）
成就綁定：個(gè)人成長(zhǎng)曲線(xiàn)與企業(yè)市值增長(zhǎng)強(qiáng)關(guān)聯(lián)
▏薪酬革命公式
你的收入 = 基礎(chǔ)保障 + (業(yè)務(wù)利潤(rùn)×分成系數(shù)) × 能力杠桿
▏標(biāo)準(zhǔn)配置
其他公司也有的：五險(xiǎn)一金、年終獎(jiǎng)、年度體檢、提供午餐、定期團(tuán)建、三節(jié)兩壽禮品等