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工作內(nèi)容： 1. 全面成本核算與分析：建立、維護(hù)并持續(xù)優(yōu)化車隊(duì)精細(xì)化成本核算體系（覆蓋車輛固定成本、變動(dòng)成本、人力成本等）；按月/季/年進(jìn)行車隊(duì)運(yùn)營(yíng)成本核算，深入分析成本結(jié)構(gòu)、變動(dòng)趨勢(shì)及關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。準(zhǔn)確計(jì)算單車、單線、單趟次運(yùn)營(yíng)成本，為定價(jià)、績(jī)效考核、管理決策提供數(shù)據(jù)支持。 2. 預(yù)算編制與管控：牽頭編制年度/季度車隊(duì)運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算，并進(jìn)行合理分解；監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，提出預(yù)警及改進(jìn)建議。 3. 成本優(yōu)化：識(shí)別車隊(duì)運(yùn)營(yíng)中的成本浪費(fèi)環(huán)節(jié)，主導(dǎo)制定并推動(dòng)降本增效的具體措施與項(xiàng)目。 4. 關(guān)鍵成本項(xiàng)專項(xiàng)管理： 燃油管理：監(jiān)控油耗數(shù)據(jù)，分析異常，推動(dòng)節(jié)油措施；管理油卡/加油券，審核油費(fèi)報(bào)銷；關(guān)注油價(jià)波動(dòng)影響。 維修保養(yǎng)與輪胎成本：審核維修保養(yǎng)工單及費(fèi)用合理性；監(jiān)控輪胎使用周期與更換成本；評(píng)估維修供應(yīng)商績(jī)效與服務(wù)價(jià)格；推動(dòng)預(yù)防性保養(yǎng)降低故障率。 路橋費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)用：監(jiān)控ETC費(fèi)用、路橋票據(jù)；分析最優(yōu)通行路徑；評(píng)估保險(xiǎn)方案性價(jià)比及理賠效率。 車輛折舊與規(guī)費(fèi)：準(zhǔn)確核算車輛折舊；管理車輛年審、保險(xiǎn)、車船稅等固定規(guī)費(fèi)。 5. 成本數(shù)據(jù)體系建設(shè)與報(bào)告：設(shè)計(jì)并維護(hù)車隊(duì)成本管理所需的數(shù)據(jù)報(bào)表體系（KPI儀表盤），定期向管理層提供清晰、準(zhǔn)確的車隊(duì)成本分析報(bào)告及管理建議。 6. 跨部門協(xié)作：與調(diào)度團(tuán)隊(duì)緊密合作，共同優(yōu)化成本；與財(cái)務(wù)部對(duì)接，確保成本賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性與一致性。 任職要求： 1. 大專及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、物流管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2. 8年以上財(cái)務(wù)分析、成本控制或管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。有物流運(yùn)輸、快遞快運(yùn)或制造業(yè)車隊(duì)成本管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 3. 精通數(shù)據(jù)分析：具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)與成本知識(shí)，深刻理解成本構(gòu)成、核算方法預(yù)算管理、差異分析等。 4. 了解貨運(yùn)物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和車隊(duì)管理基本知識(shí)者優(yōu)先，具備良好的職業(yè)道德和保密意識(shí)。