崗位職責(zé):
一、崗位職責(zé)
1. 成本管理體系構(gòu)建與優(yōu)化
1)搭建并持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)注塑機(jī)產(chǎn)品成本管理體系,制定標(biāo)準(zhǔn)化的核算、監(jiān)控及分析流程,確保全流程透明化。
2)主導(dǎo)開發(fā)分產(chǎn)品線、分車間的動(dòng)態(tài)成本模型,整合實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)(如設(shè)備OEE、材料價(jià)格波動(dòng)),實(shí)現(xiàn)成本可視化與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
2. 全生命周期成本管控
1)新產(chǎn)品開發(fā):主導(dǎo)目標(biāo)成本測(cè)算,聯(lián)動(dòng)研發(fā)、采購部門優(yōu)化設(shè)計(jì)及工藝方案,確保產(chǎn)品具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2)量產(chǎn)階段:定期核算實(shí)際成本,對(duì)標(biāo)目標(biāo)值與歷史數(shù)據(jù),識(shí)別偏差根因并輸出降本建議(如工藝改進(jìn)及供應(yīng)鏈優(yōu)化等)。
3)異常管控:建立成本波動(dòng)監(jiān)測(cè)機(jī)制,推動(dòng)責(zé)任部門分析原因、制定改善措施并跟進(jìn)閉環(huán)。
3.深度分析與戰(zhàn)略支持
1)每月輸出集團(tuán)級(jí)月度成本分析報(bào)告,拆解材料/人工/制費(fèi)動(dòng)因,挖掘降本潛力點(diǎn),驅(qū)動(dòng)毛利率提升。
2)針對(duì)高成本產(chǎn)品線及車間,牽頭專項(xiàng)改善(如替代材料開發(fā)、設(shè)備自動(dòng)化升級(jí)),推動(dòng)降本落地。
3)參與定價(jià)策略制定,提供成本數(shù)據(jù)模型支持,平衡市場(chǎng)定價(jià)與盈利目標(biāo)。
4.跨部門協(xié)同與目標(biāo)管理
1)分解年度成本目標(biāo)至采購、生產(chǎn)等部門,設(shè)計(jì)KPI考核機(jī)制并定期復(fù)盤,確保執(zhí)行與戰(zhàn)略對(duì)齊。
2)主導(dǎo)成本改善提案征集與評(píng)審,推動(dòng)創(chuàng)新性降本措施(如自動(dòng)化改造、能源管理優(yōu)化)實(shí)施。
任職要求:
二、任職要求
1.硬性條件:
1)教育背景:統(tǒng)招本科及以上,財(cái)務(wù)、工業(yè)工程、機(jī)械制造專業(yè)優(yōu)先,CMA/CPA持證者加分。
2)經(jīng)驗(yàn)要求:8年以上制造業(yè)成本管理經(jīng)驗(yàn),熟悉機(jī)械裝配/零件加工生產(chǎn)流程及BOM結(jié)構(gòu),有主導(dǎo)跨部門降本項(xiàng)目成功案例(需提供數(shù)據(jù)成果)。
3)技能要求:
a.精通標(biāo)準(zhǔn)成本法/作業(yè)成本法,具備多維度動(dòng)態(tài)模型搭建能力;
b.熟練操作SAP/Oracle等ERP成本模塊,掌握Power BI/Tableau數(shù)據(jù)建模;
c.熟悉ISO9001/IATF16949質(zhì)量管理體系,具備工藝優(yōu)化基礎(chǔ)認(rèn)知。
2.核心素質(zhì):
1)業(yè)務(wù)洞察力:快速定位成本異常點(diǎn)(如設(shè)備空載能耗),提出工藝或管理改善建議;
2)跨部門推動(dòng)力:以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)溝通,打破部門壁壘,確保降本舉措落地;
3)技術(shù)敏銳度:關(guān)注AI預(yù)測(cè)、MES系統(tǒng)等數(shù)字化工具在成本管控中的應(yīng)用。
3.加分項(xiàng):
1)注塑機(jī)/數(shù)控機(jī)床等設(shè)備制造行業(yè)背景,精通精益生產(chǎn)(Lean)或價(jià)值工程(VE);
2)具備海外工廠成本管理或英語工作能力。
三、崗位機(jī)會(huì)
1.該崗位直接參與集團(tuán)級(jí)戰(zhàn)略降本項(xiàng)目,考核掛鉤年度降本金額、毛利率提升等量化指標(biāo);
2.開放的技術(shù)場(chǎng)景:接入實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù),探索AI+成本預(yù)測(cè)的前沿模式;
3.跨領(lǐng)域資源支持,聯(lián)動(dòng)研發(fā)、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)推動(dòng)創(chuàng)新突破。
四、差異化價(jià)值
1)針對(duì)注塑機(jī)生產(chǎn)工藝,成本模型要充分關(guān)聯(lián)材料價(jià)格波動(dòng)(如金屬材料)及設(shè)備OEE(綜合效率)等關(guān)鍵變量,實(shí)現(xiàn)成本預(yù)測(cè)以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
2)崗位考核掛鉤年度降本金額、毛利率提升等量化指標(biāo),突出實(shí)戰(zhàn)