1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、銷售預(yù)測(cè)及庫(kù)存情況，制定并執(zhí)行廚房小電產(chǎn)品的原材料、結(jié)構(gòu)配件及功能配件的采購(gòu)計(jì)劃；
2、確保物料按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)，保障生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
3、開發(fā)、評(píng)估、篩選并管理核心原材料及關(guān)鍵配件的合格供應(yīng)商；
4、建立供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估體系，定期進(jìn)行質(zhì)量、交期、服務(wù)、成本等維度考核，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)；
5、主導(dǎo)價(jià)格談判，簽訂年度框架協(xié)議或訂單合同，持續(xù)推動(dòng)降本增效；
6、協(xié)同品質(zhì)、研發(fā)部門對(duì)新物料進(jìn)行打樣、測(cè)試與驗(yàn)證，確保符合產(chǎn)品安全與性能標(biāo)準(zhǔn)；
7、快速響應(yīng)來料不良、交期延誤等異常問題，協(xié)調(diào)供應(yīng)商及時(shí)處理，減少對(duì)生產(chǎn)的影響；
8、與研發(fā)部門配合新品開發(fā)，參與BOM評(píng)審，提供可采購(gòu)性建議，與計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等部門緊密對(duì)接，確保采購(gòu)流程高效、賬務(wù)清晰、庫(kù)存合理；
9、遵守公司采購(gòu)制度及廉潔規(guī)范，杜絕商業(yè)賄賂，持續(xù)優(yōu)化采購(gòu)流程、合同模板、審批機(jī)制，提升采購(gòu)數(shù)字化與透明度。