1. 訂單統(tǒng)籌：對接業(yè)務(wù)端確認(rèn)鞋款訂單需求，拆解生產(chǎn)任務(wù)，制定月度/周/日生產(chǎn)計劃，明確成型、針車等車間排期
2. 生產(chǎn)跟進(jìn)：盯各工序進(jìn)度，協(xié)調(diào)物料、設(shè)備、人力，處理插單、急單及生產(chǎn)異常，保障交期
3. 數(shù)據(jù)管控：統(tǒng)計產(chǎn)能、良率、交期達(dá)成率，分析延誤原因，輸出生產(chǎn)報表，優(yōu)化生產(chǎn)流程
4. 跨部門協(xié)同：對接采購（物料到料）、品控（質(zhì)量異常）、倉庫（物料收發(fā)）、車間（人員調(diào)配），推進(jìn)問題閉環(huán)
5. 庫存與物料：跟進(jìn)鞋材齊套性，管控半成品/成品庫存，減少積壓，保障生產(chǎn)順暢