1、收集和分析外物流包裝可改善信息,提出改善建議并跟蹤改善情況;
2、制定廠內(nèi)包裝的標(biāo)準(zhǔn)和管理流程,并不斷進(jìn)行完善修訂;
3、根據(jù)公司的項目要求,制定對應(yīng)包裝器具的開發(fā)主體計劃;
4、包裝采購項目中主持包裝的設(shè)計開發(fā),組織方案評審、樣品評審和小批量生產(chǎn)驗證,直至包裝批量投入,滿足項目使用;
5、對于包裝開發(fā)中的異常情況,制定可實施的特殊或緊急預(yù)案,確保項目進(jìn)度;
6、對接供應(yīng)商入廠包裝設(shè)計方案、組織包裝樣品的評審,包裝標(biāo)準(zhǔn)及流程文件的制定;
7、入廠包裝數(shù)據(jù)的收集與管理。