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一、安全生產(chǎn)管理
- 制度與執(zhí)行：制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督各部門落實，確保生產(chǎn)符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
- 隱患排查：定期組織安全檢查，排查生產(chǎn)設(shè)備、工藝環(huán)節(jié)等安全隱患，督促整改并跟蹤閉環(huán)。
- 培訓(xùn)與應(yīng)急：組織員工安全培訓(xùn)與演練，提升安全意識和應(yīng)急處置能力，牽頭處理安全事故并跟進(jìn)后續(xù)整改。
二、環(huán)境保護(hù)管理
- 合規(guī)運(yùn)營：落實環(huán)保法規(guī)，確保生產(chǎn)過程中的廢氣、廢水、固廢排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，辦理環(huán)保相關(guān)審批手續(xù)。
- 污染防治：推進(jìn)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)，優(yōu)化污染處理工藝，降低生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
- 環(huán)保監(jiān)測：監(jiān)控環(huán)保指標(biāo)，定期提交環(huán)保報告，配合政府部門檢查，推動清潔生產(chǎn)與綠色技術(shù)應(yīng)用。
三、設(shè)備管理與維護(hù)
- 設(shè)備全周期管理：統(tǒng)籌設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、維護(hù)及報廢流程，制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備高效運(yùn)行。
- 故障與效率：組織處理設(shè)備故障，減少停機(jī)時間，通過技術(shù)改造提升設(shè)備自動化水平和生產(chǎn)效率。
- 成本控制：合理管控設(shè)備維護(hù)、維修成本，優(yōu)化備件庫存，降低能耗與損耗。
四、團(tuán)隊與協(xié)作
- 部門統(tǒng)籌：管理安環(huán)設(shè)備團(tuán)隊，明確分工，提升團(tuán)隊專業(yè)能力，協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作（如生產(chǎn)、技術(shù)部門）。
- 溝通對接：與政府安環(huán)部門、供應(yīng)商等外部單位溝通，落實監(jiān)管要求，確保資源支持。
五、其他職責(zé)
- 推動安全生產(chǎn)與環(huán)保文化建設(shè)，落實企業(yè)安環(huán)目標(biāo)；
- 跟蹤行業(yè)安環(huán)技術(shù)動態(tài)，引入先進(jìn)管理方法，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安環(huán)水平。