總體職責(zé):
1、遵守公司的紀(jì)律和各項(xiàng)管理規(guī)定,對待技術(shù)問題精益求精,對待管理工作和協(xié)調(diào)工作講究效率,注重維護(hù)公司的形象和利益。
2、作為公司駐負(fù)責(zé)人,對項(xiàng)目實(shí)施過程中所有問題向公司負(fù)主要責(zé)任。
3、對項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量和安全承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。
5、根據(jù)公司需要,配合其它項(xiàng)目部完成相關(guān)工作。
部門管理:
1、制定部門工作計(jì)劃及項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行合理安排和分工,并監(jiān)控各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。
2、下屬職員的月度、年度績效考核。
3、部門內(nèi)部人力資源的調(diào)配,職員的培養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。
4、組織定期召開項(xiàng)目部內(nèi)部人員會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)公司政策、制度、會(huì)議精神;組織項(xiàng)目例會(huì)。
5、協(xié)調(diào)與公司其他部門的工作。
項(xiàng)目管理:
1、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系,嚴(yán)格履行合同的管理任務(wù),處理好和乙方的合同爭議和糾紛。
2、負(fù)責(zé)督促施工單位及時(shí)提報(bào)甲供材計(jì)劃并審核。
3、負(fù)責(zé)督促成本部及時(shí)完成項(xiàng)目總分包工程及甲代購、甲供材料、設(shè)備的招標(biāo)。
4、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,審核技術(shù)部提供的各項(xiàng)設(shè)計(jì)圖紙,并提出審圖意見
5、全面控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本,完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定公司制定動(dòng)態(tài)成本管理制度,并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施職責(zé)。
7、執(zhí)行公司發(fā)布的各項(xiàng)指令,接受公司各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查和督促。
8、負(fù)責(zé)工程實(shí)施中的綜合協(xié)調(diào)工作。
9、審核施工單位提報(bào)的資金撥付申請,及成本部資金撥付計(jì)劃。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
施工準(zhǔn)備階段:
1、負(fù)責(zé)建設(shè)場地的平整工作。
2、參于勘測單位的招標(biāo);協(xié)調(diào)技術(shù)部和勘測單位的工作,使地勘資料的質(zhì)量和進(jìn)度滿足設(shè)計(jì)要求。
3、開工前負(fù)責(zé)向施工單位移交場地,并組織辦理有關(guān)手續(xù)。
4、組織施工圖審查、組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,形成會(huì)議紀(jì)要,并對相關(guān)問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
工程實(shí)施階段:
1、全面協(xié)調(diào)各專業(yè)工程施工管理工作,綜合協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工總包單位和分包單位的進(jìn)出場計(jì)劃擬定、實(shí)施和監(jiān)控。
2、負(fù)責(zé)對施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)提出審核意見,優(yōu)化設(shè)計(jì),降低成本。審查施工方案、特殊方案。
3、參與技術(shù)核定,參與現(xiàn)場工程量收量、簽證,施工中應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù),保證質(zhì)量的前提下降低工程造價(jià)。
4、督促施工和監(jiān)理單位按照圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工。
5、通過巡查、工程例會(huì)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)及跟蹤檢查等方式,嚴(yán)控分部分項(xiàng)工程質(zhì)量及驗(yàn)收工作。
6、審核施工單位各階段進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)并監(jiān)控其實(shí)施情況。及時(shí)對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查、調(diào)整,保證總計(jì)劃。通過加強(qiáng)監(jiān)管力度,及時(shí)與公司有關(guān)部門及設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、安檢等單位協(xié)調(diào),保證工程進(jìn)度不受影響。
7、對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,對重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位組織各專業(yè)工程師和公司相關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,并對各分項(xiàng)工程組織抽驗(yàn)。
8、監(jiān)督施工單位落實(shí)質(zhì)量、安全管理。不定期組織各專業(yè)工程師對施工單位進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、場容、場貌等方面的檢查、考核,及時(shí)處理現(xiàn)場突發(fā)事件,對質(zhì)量、安全事故等提出處理意見,保障施工秩序。
9、嚴(yán)格控制現(xiàn)場材料,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場,對施工單位的不合格品或材料、設(shè)備提出處理意見。
10、具體負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師和監(jiān)理進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收和各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收工作。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綠化移交物業(yè)前的現(xiàn)場管理工作。
竣工及后評估階段:
1、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目移交物業(yè)前的相關(guān)工作,全面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作,
以及售后的維修和協(xié)調(diào)工作。
2、竣工驗(yàn)收后組織有關(guān)人員對工程的實(shí)施和管理進(jìn)行總結(jié),全面負(fù)責(zé)工程后評估工作。
3、配合物業(yè)公司日常管理工作。
能力要求:
1.具備較強(qiáng)的判斷與決策能力、計(jì)劃控制與協(xié)調(diào)能力;
2.具有大型公建、住宅項(xiàng)目的施工現(xiàn)場管理能力;
3.具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和資源整合能力;
職位福利:五險(xiǎn)一金、餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、高溫補(bǔ)貼