1.建立和完善質(zhì)量工作原始記錄、臺帳、統(tǒng)計報表等質(zhì)量文件,按期完成年度、季度、月度質(zhì)量統(tǒng)計工作; 協(xié)助建立和完善質(zhì)量保證體系,積極推行全面質(zhì)量管理。
2.運用PDCA、SMART、RASIC和8D等工作方法開展TQM工作,不斷提高全員質(zhì)量意識;
3.協(xié)助質(zhì)保部經(jīng)理推動公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的貫徹實施,建立健全質(zhì)量崗位崗位責(zé)任制,明確各崗位職責(zé),加強部門間的配合協(xié)調(diào);
4.組織對生產(chǎn)車間開展例行質(zhì)量檢查工作,對過程工藝文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督并提出獎懲意見;
5.組織開展不合格品評審工作,針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進措施,并對措施的落實情況加以跟蹤和驗證;
6.定期組織召開質(zhì)量例會,針對內(nèi)外部質(zhì)量問題,運用“8D、Fishbone和5WHY”等工具制定糾正、預(yù)防和改進措施,并對措施的落實情況加以跟蹤和驗證;
7.監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄,組織分析質(zhì)量數(shù)據(jù),開展質(zhì)量成本的分析和控制工作; 組織實施產(chǎn)品工序和成品的檢驗,提出制程改善和預(yù)防措施;
8.負責(zé)零星不合格品處理單的簽核,科室各類技術(shù)文件的審核; 協(xié)助公司質(zhì)量事故的處理,及時提出處理意見。
9.本科室日常管理和下屬員工工作的督導(dǎo)和考核;
10.協(xié)助內(nèi)、外部質(zhì)量審核工作,定期開展產(chǎn)品審核,并依據(jù)審核結(jié)果組織制定糾正、預(yù)防和改進措施,并對措施的落實情況加以跟蹤和驗證;
職位福利:免費班車