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職責(zé)概述
醫(yī)學(xué)信息溝通大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)管理所轄區(qū)域的一切業(yè)務(wù)，包括制訂和實施區(qū)域的工作目標(biāo)和發(fā)展計劃，建立一個績效良好、極富生產(chǎn)力和士氣高昂的團隊。對客戶的需求做出適當(dāng)反應(yīng)以實現(xiàn)區(qū)域的各項工作目標(biāo)。對團隊成員的行為進行規(guī)范和監(jiān)管，對他們的專業(yè)技能提升和學(xué)習(xí)發(fā)展規(guī)劃提供輔導(dǎo)和支持。
主要工作和任務(wù)
1. 制訂并執(zhí)行所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)計劃，推動大區(qū)各個團隊實現(xiàn)公司和上級下達的各項工作目標(biāo)和任務(wù)。
2. 招聘符合公司基本要求的人員，定期對團隊成員進行績效和行為的評估，實施獎懲或激勵措施。
3. 制訂并執(zhí)行培養(yǎng)團隊成員合規(guī)意識的計劃，規(guī)范員工的工作行為，確保各項活動的真實性和合規(guī)性。
4.
制訂并執(zhí)行團隊成員專業(yè)知識和技能的發(fā)展計劃，通過隨訪對團隊成員定期進行教導(dǎo)，以加強其專業(yè)能力、產(chǎn)品知識、產(chǎn)品策略、醫(yī)學(xué)信息溝通技巧和總體工作效率，并對其個人發(fā)展規(guī)劃提供指導(dǎo)與支持。
5. 根據(jù)大區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展的方向進行人力資源分配和人才規(guī)劃，促進區(qū)域健康良性發(fā)展，建立人才梯隊，保留高績效人才。
6. 通過跟進計劃，各團隊的工作匯報和和隨訪等，深入了解各個團隊的工作進展并進行針對性的輔導(dǎo)，包括業(yè)務(wù)及市場活動，人員管理和輔導(dǎo)，人才發(fā)展和保留等工作。
7. 根據(jù)對市場發(fā)展趨勢的分析，挖掘區(qū)域市場機會，打造大區(qū)的長期競爭優(yōu)勢。
8. 協(xié)調(diào)并組織大區(qū)內(nèi)的重要項目及活動，合理分配和控制各項資源。
9. 與區(qū)域內(nèi)關(guān)鍵客戶保持持續(xù)的溝通，前瞻性預(yù)測客戶學(xué)術(shù)需求的變化，建立并持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
10. 熟悉對當(dāng)前及未來業(yè)務(wù)有影響的政策，必要情況下可根據(jù)公司的要求，與相關(guān)職能部門合作，參與或協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的市場準(zhǔn)入工作。
11. 建立和保持有效溝通系統(tǒng)，包括定期召開大區(qū)會議，定期與上級匯報區(qū)域工作進展，與其他部門建立跨部門溝通和合作關(guān)系。
12. 為制訂和修改業(yè)務(wù)相關(guān)的政策和流程及其他內(nèi)部政策提供建議，以實現(xiàn)高效率的業(yè)務(wù)運作。
13. 支持公司的各項創(chuàng)新舉措，帶領(lǐng)大區(qū)各個團隊執(zhí)行新舉措，搭建創(chuàng)新平臺。
14. 完成上級經(jīng)理指派的其他各項工作。
任職要求
教育：
- 大學(xué)本科及以上學(xué)歷，醫(yī)學(xué)，藥學(xué)，生命科學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
技能：
- 熟練使用MS Office，英語良好。
- 具備較好的相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域的專業(yè)知識。
- 具備較強的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略思維能力。
- 具備較強的溝通，計劃，組織和問題解決能力。
- 具備較強的團隊合作意識。
- 具備較強的學(xué)習(xí)意愿和學(xué)習(xí)能力。
- 善于自我激勵，自我挑戰(zhàn)和管理壓力。
經(jīng)驗：
- 至少 3 年制藥行業(yè)同等公司的業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)驗，有腫瘤產(chǎn)品銷售管理經(jīng)驗，具備符合合規(guī)要求的，優(yōu)秀的績效記錄。
誠信：
- 能夠嚴(yán)格管理自己的行為，確保日常工作全部遵循公司政策、行業(yè)準(zhǔn)則以及相關(guān)法律，包括但不限于 FCPA
(《反海外腐敗法》)及相關(guān)中國大陸境內(nèi)相關(guān)反腐法律條款。嚴(yán)守誠信，保持真實透明，在過往的工作中無任何違反法律規(guī)定的行為發(fā)生。
內(nèi)部申請資格：
- 內(nèi)部申請人需符合現(xiàn)行合規(guī)調(diào)查流程，處分等級&時限等的要求。
- 至少有 2 年輝瑞業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)驗。
- 過去兩年的團隊績效，需達到或超過團隊平均水平。
核心能力
專業(yè)合規(guī):
構(gòu)建專業(yè)體系-在大區(qū)內(nèi)建立專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)體系，通過流程和機制提升團隊整體的專業(yè)能力。
營造合規(guī)氛圍-準(zhǔn)確理解合規(guī)各項規(guī)定的意義和原則，培養(yǎng)團隊合規(guī)意識，規(guī)范團隊合規(guī)行為，防范合規(guī)風(fēng)險。
業(yè)務(wù)決斷:
策略規(guī)劃業(yè)務(wù)-策略性地規(guī)劃大區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展，在抓住市場機會的同時持續(xù)打造大區(qū)的長期競爭優(yōu)勢。宏觀掌控市場-通過數(shù)據(jù)分析，通盤掌握大區(qū)整體市場的變化，并對市場趨勢進行預(yù)判。
客戶融動:
優(yōu)化合作策略-預(yù)測大區(qū)客戶需求的變化，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過策略性合作提升輝瑞競爭優(yōu)勢。建立協(xié)作機制-建立并優(yōu)化合作機制，為協(xié)作建立共同的目標(biāo)，并積極推動持續(xù)的跨部門溝通和合作。
組織發(fā)展:
營造正向氛圍-激發(fā)團隊信息，營造積極的團隊氛圍。
搭建人才梯隊-通過系統(tǒng)的培養(yǎng)體系提升大區(qū)人員的能力，搭建人才梯隊。
自主執(zhí)行:
建立執(zhí)行機制-在大區(qū)內(nèi)建立和推廣高效執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和全面管理機制，在系統(tǒng)及機制層面提升執(zhí)行效果。勇于全面擔(dān)責(zé)-對于大區(qū)的績效承擔(dān)最終責(zé)任，主動設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)促進工作不斷優(yōu)化。
自我發(fā)展:
全面完善自我-審視職業(yè)理想和目標(biāo)，尋求和創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會以促進全面素養(yǎng)的提升。
創(chuàng)新變革:
搭建創(chuàng)新平臺-主動探索創(chuàng)新和變革的機會，營造創(chuàng)新變革環(huán)境，并推動團隊變革。
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