1、熟悉電力行業(yè)工程材料的要求及標(biāo)準(zhǔn);
2、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo),制定并實(shí)施采購策略,包括供應(yīng)商選擇、談判、價(jià)格確定,合同簽訂;
3、與供應(yīng)商保持良好的溝通,確保供應(yīng)商能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量提供工程所需的物資和服務(wù);
4、關(guān)注市場動(dòng)態(tài),預(yù)測價(jià)格走勢,為公司提供決策支持,不定期與供應(yīng)商商談,降低采購成本,提高采購效率;
5、識別采購過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),如供應(yīng)商違約、價(jià)格波動(dòng)、質(zhì)量問題、物流時(shí)效等,建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制,確保采購過程的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對;
6、核實(shí)項(xiàng)目部的采購申請,選擇合適的供應(yīng)商,根據(jù)工程進(jìn)度情況落實(shí)完成采購計(jì)劃;
7、根據(jù)項(xiàng)目所需主輔材申請,規(guī)劃合理及完整的物流路線,核算成本,利益最大化;
8、有電力工程采購工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先