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1.安全制度體系建設：建設安全管理制度、操作規(guī)程及應急預案；編制年度安全目標計劃及考核指標，推動安全責任層層分解落實。
2.安全監(jiān)督與風險管控：對項目進行定期安全巡查，監(jiān)督重點關鍵環(huán)節(jié)的安全措施落實，對關鍵環(huán)節(jié)開展專項安全風險評估，提出整改建議并跟蹤閉環(huán)。
3.安全培訓與安全文化建設：組織全員安全培訓，針對實施人員、技術團隊開展專項安全操作培訓；推動安全文化建設，通過案例分享、應急演練等方式提升全員安全意識。
4.事故預防與應急處置：建立事故報告機制，牽頭調查安全事故原因，提出改進措施并監(jiān)督實施；協(xié)調鐵路局、施工單位等外部單位，確保突發(fā)事件的快速響應與處置。
5.質量管理體系建立與維護：主導質量管理體系的實施和優(yōu)化，統(tǒng)籌規(guī)范質量管理制度及質量控制標準，確保設備的安裝精度、數(shù)據(jù)準確性符合鐵路行業(yè)規(guī)范。
6.施工過程質量監(jiān)控：對項目關鍵工序進行全過程質量檢查。
7.質量問題整改與優(yōu)化：針對項目開展、系統(tǒng)運行過程中的質量問題，組織技術團隊分析根本原因并制定解決方案。
8.質量驗收與交付管理：定期進行質量檢查，確保產(chǎn)品質量符合相關標準和要求。編制質量總結報告，歸檔質量記錄并持續(xù)改進質量管理體系。