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（1）品質(zhì)控制：組織制定、改善產(chǎn)品品質(zhì)指標及原材料來料標準；協(xié)調(diào)各部門分析各類品質(zhì)異常，技術(shù)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)；
（2）成本改善：協(xié)助對產(chǎn)品成本目標進行分解及目標達成追進，保障降本工作的達成；

（3）現(xiàn)場管理：協(xié)助制定部門各項規(guī)章、制度、流程，并督促執(zhí)行；

（4）客戶管理：組織客戶技術(shù)交流，改善，改善產(chǎn)品品質(zhì)，與客戶互利共贏；

（5）團隊建設(shè)：負責所屬團隊人員崗位合理配置及調(diào)整；
（6）培訓管理：負責對工程師、技術(shù)員專業(yè)知識及品質(zhì)分析工具培訓（QC手法/8D）

（2）同行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗3年及以上