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崗位職責(zé)：
1、市場調(diào)研分析及需求洞察：按規(guī)定周期分析客戶需求、盤點市場容量、描述客戶畫像；調(diào)研競品產(chǎn)品競爭情況；了解行業(yè)最新產(chǎn)品技術(shù)及動態(tài)；了解在售產(chǎn)品市場銷量情況，發(fā)掘創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品；
2、對接供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會收集產(chǎn)品動態(tài)：對接供應(yīng)商溝通合作方案包括年度季度產(chǎn)品支持、營銷支持、技術(shù)培訓(xùn)支持、活動支持等；
3、新品研發(fā)及落地：新品立項，組織并協(xié)調(diào)醫(yī)生、模特和供應(yīng)商完成新品臨觀報告，提報新品采購申請交由集采談判，完成新品的研發(fā)及落地；
4、新品定位定價、發(fā)展、銷售周期規(guī)劃，并完成產(chǎn)品塔對應(yīng)醫(yī)生塔搭建。
5、新品培訓(xùn)和上市；
6、產(chǎn)品經(jīng)營指標(biāo)規(guī)劃與促進(jìn)：制定產(chǎn)品經(jīng)營指標(biāo)，分解業(yè)務(wù)指標(biāo)，并按周期形成產(chǎn)品經(jīng)營分析報告，組織相關(guān)人員（市場、銷售、科室）進(jìn)行經(jīng)營分析會，促進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成；
7、產(chǎn)品的價格管理（定價調(diào)價成本折扣管理）；
8、產(chǎn)品生命周期管理：定期評估產(chǎn)品效能，制定生命周期策略：保護(hù)并維持核心產(chǎn)品、更新表現(xiàn)不佳產(chǎn)品、淘汰末期產(chǎn)品、復(fù)活或重新發(fā)布有價值的產(chǎn)品；
9、產(chǎn)品營銷策略與計劃：規(guī)劃產(chǎn)品年度營銷策略、營銷計劃、重點產(chǎn)品營銷活動節(jié)奏，制定產(chǎn)品品獲客策略、導(dǎo)流計劃，并制定每月產(chǎn)品營銷活動策略、促銷政策。