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酒店餐飲總監(jiān)

1.4-1.8萬(wàn)
  • 晉中榆次區(qū)
  • 5-10年
  • 大專(zhuān)
  • 全職
  • 招1人

職位描述

星級(jí)酒店
崗位職責(zé)
餐飲總監(jiān)的崗位職責(zé)主要圍繞餐飲部門(mén)的整體運(yùn)營(yíng)、管理及發(fā)展展開(kāi),核心是確保餐飲業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、提升盈利能力并維護(hù)品牌形象,具體如下:
1.戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理:根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略,制定餐飲部門(mén)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、營(yíng)收目標(biāo)及利潤(rùn)指標(biāo),并分解落實(shí)到各門(mén)店或區(qū)域。
2.定期分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)(如營(yíng)收、成本、客流等),評(píng)估目標(biāo)達(dá)成情況,及時(shí)調(diào)整策略以確保任務(wù)完成。
3.運(yùn)營(yíng)管理與服務(wù)優(yōu)化
4.統(tǒng)籌餐飲各環(huán)節(jié)(前廳服務(wù)、后廚出品、供應(yīng)鏈等)的日常運(yùn)營(yíng),確保服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、高效化。
5.監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量,制定服務(wù)規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn),提升客戶(hù)滿意度,處理重大客戶(hù)投訴及突發(fā)服務(wù)問(wèn)題。
6. 推動(dòng)菜品創(chuàng)新與菜單優(yōu)化,結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶(hù)需求,組織研發(fā)新菜品、調(diào)整菜品結(jié)構(gòu),控制出品質(zhì)量。
7. 負(fù)責(zé)餐飲團(tuán)隊(duì)(包括廚師長(zhǎng)、店長(zhǎng)、服務(wù)員等)的招聘、培訓(xùn)、晉升及績(jī)效管理,建立激勵(lì)機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力和凝聚力。
8.制定部門(mén)組織架構(gòu)和崗位職責(zé),明確各崗位權(quán)責(zé),確保團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作。
9.成本控制與效益提升。主導(dǎo)食材采購(gòu)、庫(kù)存管理、人力成本等方面的成本控制,制定成本預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)以提升利潤(rùn)率。
10.審核采購(gòu)合同、供應(yīng)商資質(zhì),確保食材品質(zhì)達(dá)標(biāo)且價(jià)格合理,建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈合作關(guān)系。
11.合規(guī)與安全管理。確保餐飲運(yùn)營(yíng)符合食品安全、衛(wèi)生防疫、消防等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織定期檢查,消除安全隱患。
12.監(jiān)督后廚衛(wèi)生、餐具消毒、食材存儲(chǔ)等環(huán)節(jié),避免食品安全事故。
13.跨部門(mén)協(xié)作與資源整合。與企業(yè)內(nèi)部其他部門(mén)溝通協(xié)作,協(xié)調(diào)資源支持餐飲業(yè)務(wù)開(kāi)展
任職要求
1.學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):一般要求大專(zhuān)及以上學(xué)歷,餐飲管理、酒店管理、旅游管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2.工作經(jīng)驗(yàn): 通常需要8年以上餐飲行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少3-5年以上餐飲管理經(jīng)驗(yàn),包括餐廳運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)管理、成本控制等方面。
3.運(yùn)營(yíng)管理:熟悉餐飲服務(wù)流程(如前廳接待、后廚出品、客戶(hù)維護(hù)等),能制定并執(zhí)行餐飲經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提升服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿意度。
4.成本控制:具備食材采購(gòu)、庫(kù)存管理、人力成本控制等能力,能優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提高餐飲部門(mén)盈利能力。
5.菜品與市場(chǎng):了解餐飲市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者偏好,能推動(dòng)菜品創(chuàng)新、菜單優(yōu)化,結(jié)合市場(chǎng)需求調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
6.團(tuán)隊(duì)管理:擅長(zhǎng)餐飲團(tuán)隊(duì)(廚師、服務(wù)員、管理人員等)的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和考核,打造高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。
7.領(lǐng)導(dǎo)能力:具備戰(zhàn)略思維和決策能力,能統(tǒng)籌餐飲部門(mén)各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)與其他部門(mén)(如采購(gòu)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等)的關(guān)系。
8.溝通與應(yīng)變:擁有良好的溝通表達(dá)能力,能妥善處理客戶(hù)投訴和突發(fā)狀況。
9.抗壓與執(zhí)行力:能適應(yīng)餐飲行業(yè)高強(qiáng)度工作節(jié)奏,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和規(guī)章制度有效落地。
10.行業(yè)認(rèn)知:熟悉餐飲行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)(如食品安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等),確保運(yùn)營(yíng)合規(guī)。

工作地點(diǎn)

晉中榆次區(qū)田森集團(tuán)總部

職位發(fā)布者

馮晉吉/人事經(jīng)理

剛剛活躍
立即溝通
公司Logo山西田森集團(tuán)
田森旗下共有六大子集團(tuán),分別是地產(chǎn)子集團(tuán)、商超子集團(tuán)、商管子集團(tuán)、酒管子集團(tuán)、健康運(yùn)動(dòng)子集團(tuán)和農(nóng)科子集團(tuán),主要產(chǎn)品包括“田森匯”(縣域經(jīng)濟(jì))商業(yè)組合體、“新晉”住宅系列、“田”系列酒店和酒店式公寓。田森地產(chǎn)子集團(tuán)成立于2004年,截至2016年地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總面積達(dá)到400多萬(wàn)平方米,經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展,田森地產(chǎn)在住宅和商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)上積累了大量的經(jīng)驗(yàn),并榮獲房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一級(jí)資質(zhì)。開(kāi)發(fā)產(chǎn)品涉及“田森匯”商業(yè)組合體、“新晉”系列住宅開(kāi)發(fā)和物業(yè)管理;先后開(kāi)發(fā)建設(shè)了四川奧林春天、晉中田森嘉園、安寧一號(hào)、新晉世家、新晉府、新晉優(yōu)品、平遙田森匯、太谷田森匯、忻州田森匯、晉中田森匯等項(xiàng)目,贏得了廣大業(yè)主、客戶(hù)及社會(huì)各界的高度認(rèn)可。
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