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崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排各班組的生產(chǎn)任務(wù)，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排加班、輪班等工作，確保訂單能夠按時(shí)交付。同時(shí)，要平衡各班組的生產(chǎn)任務(wù)，避免出現(xiàn)忙閑不均的現(xiàn)象。
2、實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，如設(shè)備故障、物料短
缺、人員調(diào)配等，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。對(duì)于影響生產(chǎn)進(jìn)度的重大問題，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并提出解決方案和建議。
3、負(fù)責(zé)機(jī)加車間員工的日常管理工作，包括考勤管理、績(jī)效評(píng)估、培訓(xùn)與發(fā)展等。定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和員工技能水平，合理調(diào)配人員，確保各崗位人員配備充足且合適。組織員工培訓(xùn)，提高員工的操作技能和工作效率。營造良好的工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5、負(fù)責(zé)機(jī)加車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。定期組織設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，并安排人員進(jìn)行維修，保證設(shè)備的完好率和利用率。
6、嚴(yán)格參照公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行分析和處理，采取糾正措施以防止問題再次出現(xiàn)。
7、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
8、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。