崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)獲取集團(tuán)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需求，不斷制定并更新集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的中長期建設(shè)規(guī)劃與年度實(shí)施路線圖;
2、負(fù)責(zé)設(shè)計、維護(hù)并完善體系頂層架構(gòu)即企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則，文件標(biāo)準(zhǔn)分類及編制規(guī)則，標(biāo)準(zhǔn)化文件層級矩陣;
3、負(fù)責(zé)維護(hù)、監(jiān)督及確認(rèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行有效性，組織定期及不定期的內(nèi)控審核及有效性評審;
4、負(fù)責(zé)對體系運(yùn)行有效性監(jiān)控出現(xiàn)執(zhí)行問題采取糾正預(yù)防措施，對體系運(yùn)行有效性的構(gòu)架問題采取改善措施;
5、負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系涵蓋的第三方管理體系(ISO90001,14001,45001及TS16949等)運(yùn)行的監(jiān)督及指導(dǎo);
6、負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系涉及的國家法規(guī)政策跟蹤、解讀、導(dǎo)入、落實(shí)、實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)公司授權(quán)手冊構(gòu)建的管理；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的文控管理;
9、負(fù)責(zé)企業(yè)管理實(shí)踐的推廣及標(biāo)準(zhǔn)化。