1. 負(fù)責(zé)外購(gòu)件的核價(jià)工作，依據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)要求等，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格、供應(yīng)商報(bào)價(jià)等因素，準(zhǔn)確核算外購(gòu)件的成本和價(jià)格，確保核價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性
2. 深入了解工程機(jī)械配套產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝流程以及外購(gòu)件的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集和分析相關(guān)成本信息，為核價(jià)提供有力依據(jù)
3. 與采購(gòu)部門(mén)緊密合作，參與供應(yīng)商的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)過(guò)程，協(xié)助篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保外購(gòu)件的質(zhì)量和價(jià)格符合公司要求
4. 定期對(duì)供應(yīng)商的原材料、加工費(fèi)用等成本構(gòu)成進(jìn)行分析和評(píng)估，提出成本優(yōu)化建議，推動(dòng)采購(gòu)成本的降低
5. 負(fù)責(zé)建立和完善外購(gòu)件核價(jià)檔案和數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄核價(jià)過(guò)程和結(jié)果，為后續(xù)的核價(jià)工作提供參考和依據(jù)
6. 參與公司采購(gòu)成本管理流程的建設(shè)與優(yōu)化，協(xié)助制定和執(zhí)行核價(jià)制度和標(biāo)準(zhǔn)，提升公司的核價(jià)能力和采購(gòu)管理水平
7. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作