1.制定部門工作計劃和目標、分配協(xié)調(diào)部門人力資源及工作配額
2.完善改進部門工作流程、標準化作業(yè)單，制定員工工作職責及工作規(guī)范，監(jiān)督執(zhí)行狀況
3.復核車間生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)段位的生產(chǎn)進度對生產(chǎn)完成情況進行監(jiān)督
4.確保物料計劃滿足客戶需求，問題缺口進行跟蹤協(xié)調(diào)
5.公司物流倉儲運營工作，監(jiān)控庫房物料的出入、使用，不斷優(yōu)化倉儲規(guī)劃，對倉儲不足提出解決方案
6.統(tǒng)計數(shù)據(jù)的整理、分析，計劃進度異常處理，客情關系維護，異常問題響應
7.培訓下屬，核定部門人員工作績效，幫助員工提高素質(zhì)和效率
8.督導組織倉庫盤點工作，統(tǒng)籌不良品，產(chǎn)品包裝方案審核、改進