1.深入了解洗浴賓館核心業(yè)務(wù)流程(如客戶接待、服務(wù)收費(fèi)、會(huì)員卡管理、提成核算、成本核算等);
2.精準(zhǔn)排查運(yùn)營漏洞(如賬實(shí)不符、收入截留、物料損耗異常等);
3.能風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控,通過數(shù)據(jù)分析、流程穿透等方式,預(yù)判各類潛在風(fēng)險(xiǎn),并出具可落地的改進(jìn)方案;
4.結(jié)合審計(jì)結(jié)果,推動(dòng)企業(yè)完善內(nèi)部流程與制度。