崗位職責(zé)：
1.片區(qū)財(cái)務(wù)統(tǒng)籌與管理
負(fù)責(zé)所轄片區(qū)各物業(yè)項(xiàng)目的全面財(cái)務(wù)管理工作，包括會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制、預(yù)算管控及經(jīng)營分析，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)，符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及公司政策。
2.業(yè)務(wù)支持與經(jīng)營決策
深入業(yè)務(wù)一線，參與片區(qū)經(jīng)營會(huì)議，為業(yè)務(wù)部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持及經(jīng)營建議；協(xié)助制定項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃、成本控制方案及收費(fèi)策略，推動(dòng)片區(qū)收入提升與成本優(yōu)化。
3.預(yù)算與預(yù)測(cè)分析
統(tǒng)籌片區(qū)年度預(yù)算編制、月度滾動(dòng)預(yù)測(cè)及執(zhí)行分析，監(jiān)控預(yù)算偏差，及時(shí)預(yù)警并提出調(diào)整建議，確保資源合理配置與戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。
4.成本管理與降本增效
重點(diǎn)聚焦物業(yè)行業(yè)關(guān)鍵成本項(xiàng)（人力、能耗、維保、保潔等），建立成本分析模型，識(shí)別浪費(fèi)與低效環(huán)節(jié)，協(xié)同業(yè)務(wù)部門制定并跟進(jìn)降本增效舉措。
5.經(jīng)營分析與風(fēng)險(xiǎn)防控
定期出具片區(qū)經(jīng)營分析報(bào)告，深入剖析收入、成本、利潤等指標(biāo)變化原因，識(shí)別經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)（如欠費(fèi)、合規(guī)、稅務(wù)等），推動(dòng)問題整改與流程優(yōu)化。
6.稅務(wù)管理與合規(guī)
負(fù)責(zé)片區(qū)稅務(wù)籌劃、納稅申報(bào)及發(fā)票管理，確保稅務(wù)合規(guī)，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；研究行業(yè)稅收政策，爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠，優(yōu)化稅務(wù)成本。
7.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與流程落地
指導(dǎo)片區(qū)各項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員規(guī)范日常操作，落實(shí)總部財(cái)務(wù)政策與制度；協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計(jì)工作，確保審計(jì)順利通過，推動(dòng)審計(jì)問題整改。
8.跨部門溝通與協(xié)同
與運(yùn)營、工程、市場(chǎng)等業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作，推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)指標(biāo)聯(lián)動(dòng)，提升業(yè)財(cái)融合度；收集業(yè)務(wù)需求，反饋至總部優(yōu)化財(cái)務(wù)流程。