本崗位專注于汽車零部件生產(chǎn)車間的精益改善工作，運用精益生產(chǎn)理念和方法，優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，協(xié)助精益生產(chǎn)經(jīng)理，推動各廠精益項目的實施，促進精益生產(chǎn)水平的提升。
崗位職責：
-流程優(yōu)化
擇時深入各廠生產(chǎn)車間，了解公司產(chǎn)品和制造流，尤其是注塑、噴涂、裝配等關(guān)鍵工序，運用價值流分析、流程再造等精益工具，識別并消除流程中的浪費，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高整體生產(chǎn)效率。
與精益和工廠相關(guān)團隊人員一起合作，對生產(chǎn)線布局進行評估與改善，確保物料流動順暢、設(shè)備布局合理，降低物流成本和生產(chǎn)周期。
-效率提升
開展時間研究和動作分析，制定標準作業(yè)流程和工時定額，為生產(chǎn)計劃與調(diào)度提供準確依據(jù)，同時通過改進作業(yè)方法提高員工生產(chǎn)效率。
協(xié)助精益生產(chǎn)經(jīng)理建立生產(chǎn)效率監(jiān)控體系，定期收集和分析生產(chǎn)效率數(shù)據(jù)，針對效率低下的環(huán)節(jié)提出改進措施，并跟蹤措施的實施效果。
-成本控制
從精益生產(chǎn)角度出發(fā)，識別并評估生產(chǎn)過程中的成本浪費點，如原材料浪費、能源消耗過高、設(shè)備閑置等問題，制定并實施針對性的成本削減方案。
-精益項目管理
與精益生產(chǎn)經(jīng)理和精益團隊人員一起，跟蹤各廠各廠精益項目的實施，制定審核相關(guān)項目計劃、明確項目目標與關(guān)鍵指標，組織相關(guān)人員開展項目工作，確保項目按計劃完成并達到預(yù)期效果。
協(xié)助精益生產(chǎn)經(jīng)理對精益項目成果的總結(jié)與推廣，將成功的改善經(jīng)驗在五地六廠范圍內(nèi)進行復(fù)制，促進整體精益水平的提升。
-培訓與指導(dǎo)
與精益生產(chǎn)經(jīng)理等相關(guān)人員一起，組織精益生產(chǎn)對標學習、培訓、交流等活動，提升團隊整體精益能力。
適時參與生產(chǎn)現(xiàn)場精益生產(chǎn)方面的培訓指導(dǎo)，幫助員工理解和執(zhí)行精益改善措施，培養(yǎng)員工的精益意識。
-精益系統(tǒng)建設(shè)
與精益生產(chǎn)經(jīng)理一起，逐步建立北汽模塑標準化精益生產(chǎn)管理流程和系統(tǒng)，文件規(guī)范標準化、信息化，結(jié)合當代AI工具的應(yīng)用，逐步建設(shè)精益生產(chǎn)管理智能化系統(tǒng)。