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倉儲業(yè)務(wù)省區(qū)負(fù)責(zé)人

2.5-5萬
  • 西安灞橋區(qū)
  • 10年以上
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

雇員點(diǎn)評標(biāo)簽

  • 工作環(huán)境好
  • 同事很nice
  • 團(tuán)隊執(zhí)行強(qiáng)
  • 氛圍活躍
  • 人際關(guān)系好
  • 交通便利
  • 免費(fèi)班車
  • 實力大公司

職位描述

團(tuán)隊管理運(yùn)營管理客戶管理倉儲運(yùn)營逆向電商倉儲中小件電商貨運(yùn)/物流/倉儲郵政/快遞
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)倉儲能力建設(shè)，落實總部機(jī)制流程規(guī)范，基于區(qū)域業(yè)務(wù)特性優(yōu)化轄區(qū)機(jī)制流程，沉淀標(biāo)準(zhǔn)方法，打造業(yè)務(wù)新模式，提升成本、效率、體驗的行業(yè)化能力；
2.統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)倉儲運(yùn)營工作，確保運(yùn)營符合流程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，解決運(yùn)營過程中出現(xiàn)的異常問題，保障運(yùn)營平穩(wěn)；
3.聯(lián)動銷售、產(chǎn)品方案部門，承接區(qū)域內(nèi)項目運(yùn)營側(cè)導(dǎo)入工作，確保項目導(dǎo)入準(zhǔn)時合規(guī)，閉環(huán)項目導(dǎo)入過程中出現(xiàn)的異常；
4.根據(jù)全國業(yè)務(wù)規(guī)劃，結(jié)合省區(qū)業(yè)務(wù)預(yù)測，制定省區(qū)年度運(yùn)營計劃，主導(dǎo)倉網(wǎng)布局、品類規(guī)劃持續(xù)調(diào)優(yōu)，推動實現(xiàn)資源集中化、規(guī)模效應(yīng)；
5.帶領(lǐng)省區(qū)大促（618、雙11）及業(yè)務(wù)高峰期的全鏈路備戰(zhàn)、峰值應(yīng)對與復(fù)盤工作，保障運(yùn)營平穩(wěn)、體驗達(dá)標(biāo)；
6.推動省區(qū)運(yùn)營從經(jīng)驗向依靠標(biāo)準(zhǔn)化體系和技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變，通過流程再造和技術(shù)升級，提升全省運(yùn)作效率與質(zhì)量穩(wěn)定性；
7.系統(tǒng)構(gòu)建并主導(dǎo)應(yīng)對全省中小件業(yè)務(wù)面臨的極端復(fù)雜性、高不確定性風(fēng)險，通過前置預(yù)判、快速精準(zhǔn)決策、強(qiáng)力整合跨域資源，最大限度保障人員資產(chǎn)安全、業(yè)務(wù)連續(xù)性、客戶信任及品牌聲譽(yù)；
8.推動資源評估精準(zhǔn)，審批人員編制/用工、基礎(chǔ)耗材、庫房面積需求、自動化設(shè)備投入等，避免資源浪費(fèi)；
9.建立精細(xì)化管控體系與動態(tài)模型，進(jìn)行操作收入、可控成本監(jiān)控分析，發(fā)現(xiàn)問題推動改善；
10.推動建立省區(qū)節(jié)降舉措，如推動庫內(nèi)改造優(yōu)化、彈性人力池與跨市區(qū)動態(tài)調(diào)配機(jī)制、耗材精細(xì)化管理等，推動省區(qū)結(jié)構(gòu)性可控成本降低；
11.與省區(qū)運(yùn)營內(nèi)外部各部門及外部伙伴（政府部門、供應(yīng)商等）的協(xié)同，打通執(zhí)行鏈路，整合省內(nèi)可用資源，將業(yè)務(wù)規(guī)劃轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)成果。
崗位要求：
1.教育背景 學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷，物流管理、供應(yīng)鏈管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；專業(yè)不限，優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬。
2.工作經(jīng)驗 工作經(jīng)驗：5-10年相關(guān)工作經(jīng)驗，具備3年以上供應(yīng)鏈倉儲行業(yè)管理經(jīng)驗，或內(nèi)部供應(yīng)鏈?zhǔn)袇^(qū)現(xiàn)場管理經(jīng)驗（如園區(qū)經(jīng)理、倉庫經(jīng)理），同時具備運(yùn)輸或到倉現(xiàn)場管理經(jīng)驗者優(yōu)先；有大促統(tǒng)籌經(jīng)驗，參與過省區(qū)層面618、雙11等大促備戰(zhàn)；具備200人以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗；
3.能力要求
-運(yùn)營計劃與倉網(wǎng)優(yōu)化：能夠根據(jù)全國業(yè)務(wù)規(guī)劃，結(jié)合省區(qū)業(yè)務(wù)預(yù)測，制定省區(qū)年度運(yùn)營計劃，主導(dǎo)倉網(wǎng)布局、品類規(guī)劃持續(xù)調(diào)優(yōu)，推動實現(xiàn)資源集中化、規(guī)模效應(yīng)；
-日常與大促高峰期統(tǒng)籌保障：具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠帶領(lǐng)省區(qū)大促及業(yè)務(wù)高峰期的全鏈路備戰(zhàn)、峰值應(yīng)對與復(fù)盤工作，保障運(yùn)營平穩(wěn)、體驗達(dá)標(biāo)；
-標(biāo)準(zhǔn)化與自動化運(yùn)營體系建設(shè)：能夠推動省區(qū)運(yùn)營從經(jīng)驗向依靠標(biāo)準(zhǔn)化體系和技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變，通過流程再造和技術(shù)升級，提升全省運(yùn)作效率與質(zhì)量穩(wěn)定性；
-風(fēng)險應(yīng)對：站在省區(qū)高度，系統(tǒng)構(gòu)建并主導(dǎo)應(yīng)對全省中小件業(yè)務(wù)面臨的極端復(fù)雜性、高不確定性風(fēng)險，通過前置預(yù)判、快速精準(zhǔn)決策、強(qiáng)力整合跨域資源，最大限度保障人員資產(chǎn)安全、業(yè)務(wù)連續(xù)性、客戶信任及品牌聲譽(yù)；
-資源配置：根據(jù)省區(qū)規(guī)劃、單量預(yù)測、倉網(wǎng)庫房調(diào)優(yōu)，推動資源評估精準(zhǔn)，審批人員編制/用工、基礎(chǔ)耗材、庫房面積需求、自動化設(shè)備投入等，避免人資源浪費(fèi)；
-損益監(jiān)控：建立精細(xì)化管控體系與動態(tài)模型，進(jìn)行操作收入、可控成本監(jiān)控分析、發(fā)現(xiàn)問題推動改善；
-可控成本節(jié)降：推動建立省區(qū)節(jié)降舉措，如推動庫內(nèi)改造優(yōu)化、彈性人力池與跨市區(qū)動態(tài)調(diào)配機(jī)制、耗材精細(xì)化管理等，推動省區(qū)結(jié)構(gòu)性可控成本降低；
-橫向協(xié)同：與省區(qū)運(yùn)營內(nèi)外部各部門及外部伙伴的協(xié)同，打通執(zhí)行鏈路，整合省內(nèi)可用資源，將業(yè)務(wù)規(guī)劃轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)成果；
4.基本素質(zhì)
-良好的溝通能力與團(tuán)隊合作精神，能夠與團(tuán)隊成員、業(yè)務(wù)部門高效配合，共同推進(jìn)項目進(jìn)度；
-獨(dú)立分析和解決問題的能力，面對復(fù)雜場景能提出有效解決方案；
-強(qiáng)烈的責(zé)任心，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠承擔(dān)一定的工作壓力；
-良好的抗壓能力，能夠在高強(qiáng)度工作環(huán)境下保持高效工作；
-創(chuàng)新思維，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和探索新技術(shù)，提升自身專業(yè)能力。
符合京東價值觀：客戶為先、創(chuàng)新、拼搏、擔(dān)當(dāng)、感恩、誠信。

工作地點(diǎn)

西安灞橋區(qū)京東亞洲一號智能產(chǎn)業(yè)園1期

職位發(fā)布者

成女士/高級招聘經(jīng)理

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京東（JD.COM）是中國領(lǐng)先的技術(shù)驅(qū)動型電商，并致力于成為領(lǐng)先的以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)提供商。其尖端的零售基礎(chǔ)設(shè)施使消費(fèi)者可以隨時隨地購買所需的任何商品。京東向合作伙伴、品牌商和多個領(lǐng)域開放了技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施，作為零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商推動各行各業(yè)生產(chǎn)效率的提升和創(chuàng)新。京東也是納斯達(dá)克100指數(shù)的一員和財富全球500強(qiáng)企業(yè)。
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