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1、預約：宿遷預約事項對接，包括運營需求聯(lián)動及優(yōu)化，sop更新，預約質量回顧；
2、預分揀：對GIS預分揀、特殊預分揀維護校驗，確保訂單正常下傳正確網點，減少手動預分揀占比； 3、信息維護：對站點信息、配送員信息、車輛信息定期（周、月）進行系統(tǒng)維護查驗，對失效信息禁用
4、派車：系統(tǒng)自動派車&司機排班&路區(qū)劃分，DC月臺維護等聯(lián)動推進；
5、正向履約跟進及管理：監(jiān)控各中心當日配送履約指標達成，每時段群內輸出各中心配送進度預警，針對初始、無果訂單當日日清核查，對司機單車配載盤點；
6、再投無果應收：對超期積壓訂單核查積壓原因、站點分布盤點、實貨盤點及清理推動；
7、個體運力項目推進：中心調度人員畫像獲取及培訓，切換標準擬定，成本測算及覆蓋節(jié)奏推進；
8、核心KPI管理及交付：配送預約及時率、向后改約率、服務差評率、履約及時率、半日達&精準達履約及時率等交付；