崗位職責(zé):
1、戰(zhàn)略執(zhí)行： 深刻理解公司研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的長(zhǎng)期需求，將公司對(duì)運(yùn)營(yíng)效率、成本控制及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為具體的工程系統(tǒng)KPI（如能源單耗、設(shè)備綜合效率OEE、設(shè)施可用率等）與行動(dòng)方案；具備戰(zhàn)略落地能力，確保工程項(xiàng)目從規(guī)劃到投產(chǎn)的全過(guò)程與公司戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)匹配，支撐業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)工程部門的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、人員招聘、專業(yè)技能培訓(xùn)體系建立與團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理；培養(yǎng)具備多技能（機(jī)械、電氣、自控、暖通）的復(fù)合型工程團(tuán)隊(duì)，打造以預(yù)防性維護(hù)和快速響應(yīng)為核心的服務(wù)文化；打造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩幕?，確保團(tuán)隊(duì)具備高度的EHS意識(shí)與卓越的執(zhí)行力，能夠有效管理外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
3、工程項(xiàng)目規(guī)劃：主導(dǎo)制定工程項(xiàng)目的總體計(jì)劃和階段性目標(biāo)，確保項(xiàng)目從概念設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)的審核與管理符合生產(chǎn)工藝要求、生物安全規(guī)范、行業(yè)監(jiān)管要求及節(jié)能環(huán)保標(biāo)；深入理解合成生物學(xué)工藝（如發(fā)酵、提取）對(duì)設(shè)施、公用工程（潔凈空調(diào)、工藝用水、蒸汽、壓縮空氣等）的特殊要求；協(xié)同工藝與生產(chǎn)部門，為新工藝、新產(chǎn)品的引入評(píng)估現(xiàn)有設(shè)施適配性，并領(lǐng)導(dǎo)必要的適應(yīng)性改造項(xiàng)目；在工藝放大過(guò)程中，提供關(guān)鍵的工程參數(shù)支持與故障模式分析，從工程角度保障產(chǎn)業(yè)化順利實(shí)施。組織相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
4、工程管理：
4.1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全流程管理，包括預(yù)算控制、進(jìn)度管理、質(zhì)量監(jiān)督、合規(guī)驗(yàn)收及風(fēng)險(xiǎn)管控，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算交付。
4.2主導(dǎo)跟進(jìn)工程進(jìn)度，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度延誤問(wèn)題；調(diào)整和優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以適應(yīng)實(shí)際情況的變化。建立和完善工程質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范；定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問(wèn)題。組織項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)估工作，確保與使用需求匹配。
4.3主導(dǎo)項(xiàng)目交付后的系統(tǒng)調(diào)試、確認(rèn)驗(yàn)證及移交生產(chǎn)工作，確保新建設(shè)施滿足所有用戶需求與法規(guī)要求。作為主要對(duì)接人，負(fù)責(zé)與政府監(jiān)管部門、設(shè)計(jì)院、施工單位及公用事業(yè)公司的溝通協(xié)調(diào)。
5、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)保障：
5.1主持工程部的日常工作。
5.2主導(dǎo)建立工程部操作、管理制度及工作流程、設(shè)備設(shè)施管理制度并確保執(zhí)行。
5.3確保園區(qū)公用工程按計(jì)劃按需求供應(yīng)。
5.4建立并優(yōu)化覆蓋全園區(qū)的預(yù)防性維護(hù)體系、備品備件管理策略及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。
5.5負(fù)責(zé)關(guān)鍵公用工程系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理、效能監(jiān)控與持續(xù)優(yōu)化，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升能源利用率。
5.6主導(dǎo)重大設(shè)備故障的根本原因分析及系統(tǒng)性改進(jìn)，提升設(shè)備綜合效率與可靠性。
7.7主導(dǎo)開(kāi)展設(shè)備設(shè)施的計(jì)量、維保工作，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。
6、預(yù)算管理：
6.1編制并管理年度CAPEX預(yù)算（新建、改造、重大設(shè)備投資）和OPEX預(yù)算（維修、能耗、外包服務(wù)等）；進(jìn)行工程項(xiàng)目及重大設(shè)備采購(gòu)的投資收益分析，為管理層決策提供財(cái)務(wù)與技術(shù)依據(jù)；監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行，分析成本結(jié)構(gòu)，在保障安全與可靠性的前提下，持續(xù)推動(dòng)降本增效。
7、安全管理：
7.1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
7.2定期開(kāi)展安全檢查和安全教育活動(dòng)。
7.3處理安全事故，及時(shí)上報(bào)并采取有效措施防止事故擴(kuò)大。
8、內(nèi)部協(xié)調(diào)：
與生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量等部門緊密協(xié)作，快速響應(yīng)并滿足其對(duì)設(shè)施、環(huán)境及能源的動(dòng)態(tài)需求；與財(cái)務(wù)、采購(gòu)、行政等部門協(xié)同，高效管理供應(yīng)商、承包商及服務(wù)商。

任職資格:
1.教育背景： 本科及以上學(xué)歷，機(jī)械工程、電氣工程、化學(xué)工程、暖通或相關(guān)專業(yè)。
2.工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上大型生物醫(yī)藥、化工或先進(jìn)制造工廠的工程項(xiàng)目管理及設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；有完整主導(dǎo)過(guò)從零到一的產(chǎn)業(yè)園區(qū)或大型工廠建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3.技能要求：熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉公用工程系統(tǒng)原理、項(xiàng)目管理方法論；熟悉EHS相關(guān)法規(guī)；具備出色的預(yù)算與合同管理能力。
4.個(gè)人能力：具備卓越的戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)規(guī)劃能力和解決復(fù)雜工程問(wèn)題的能力；擁有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力及抗壓能力；工作務(wù)實(shí)，注重細(xì)節(jié)，對(duì)安全與質(zhì)量有極致追求。