1推進生產準備流程,確保開發(fā)過程符合客戶要求,負責新產品試生產組織與協(xié)調
1.負責與項目經理接口,確保SDT小組按時完成所有階段的要求;
2.制定投產路徑圖及投產計劃,與工藝、生產、質量等部門充分溝通確保一致;
3.負責工廠投產小組的協(xié)調工作,確保工廠系統(tǒng)、設備、追蹤項目的準時完成并于JCI投產路徑圖相符;
4.負責制定制造領域節(jié)點交付物及指標,并監(jiān)控達成情況,推動原因分析及整改措施計劃;
5.及時提供準確的投產路徑圖系統(tǒng)報告、投產現(xiàn)狀給高層;
6.負責同工廠經理一起達成“0-0-100-100-90”目標;
7.投產缺少關鍵質量或時間因素時,負責“紅色警報”程序,投產經理必須直接處理“紅色警報”問題;
8.確保所有標準符合投產要求。