主要工作內(nèi)容:運營管理、項目管理、流程管理
運營管理:
1、負(fù)責(zé)協(xié)助組織部門年度戰(zhàn)略解碼
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督年度戰(zhàn)略項目、年度戰(zhàn)略工作落地執(zhí)行
3、負(fù)責(zé)部門組織績效指標(biāo)考核
4、負(fù)責(zé)推動組織績效指標(biāo)運營問題分析與改進
項目管理:
1.負(fù)責(zé)項目管理體系建設(shè)與改進、項目管理;
2.負(fù)責(zé)建立項目管理運作評價標(biāo)準(zhǔn)、識別項目問題并協(xié)助項目組解決問題;
3.負(fù)責(zé)組織項目管理種子人員和項目經(jīng)理的選拔、賦能和認(rèn)證。
流程管理:
1.負(fù)責(zé)組織規(guī)劃流程架構(gòu)、搭建流程清單,監(jiān)督各部門流程制度、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)管理類S0C的完善;
2.負(fù)責(zé)組織梳理及優(yōu)化流程;
3.定期組織流程管理評價,監(jiān)控流程執(zhí)行有效性;
4.負(fù)責(zé)流程文件的格式及符合性審核及規(guī)范性管理;
5.負(fù)責(zé)流程管理專業(yè)知識的培訓(xùn)與活動的組織;
6.負(fù)責(zé)組織本部門流程管理專業(yè)資質(zhì)的認(rèn)證;