1. 銷售策略制定和執(zhí)行:根據(jù)公司的銷售目標(biāo)和市場需求,制定銷售戰(zhàn)略和計劃,并確保銷售團(tuán)隊按照計劃執(zhí)行。
2. 銷售團(tuán)隊管理:組建和管理銷售團(tuán)隊,包括招聘、培訓(xùn)、激勵和績效考評等。確保團(tuán)隊成員了解公司的銷售目標(biāo)和策略,并能夠有效地執(zhí)行。
3. 銷售渠道開拓:負(fù)責(zé)尋找和開發(fā)新的銷售渠道和客戶資源,與合作伙伴建立
良好的合作關(guān)系,并與市場部門緊密合作,制定市場推廣策略。
4. 銷售業(yè)績評估和報告:對銷售團(tuán)隊的業(yè)績進(jìn)行定期評估和跟進(jìn),及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。向上級報告銷售業(yè)績和市場動態(tài),并提出合理的建議和意見。