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銷售業(yè)績： 1.協(xié)助店長完成銷售任務指標，對管家進行銷售過程管控，目標達成；渠道維護及管控，優(yōu)化各渠道轉化率，提升渠道使用效率，降低費效比。 2.制定和執(zhí)行銷售策略，提升公寓的租賃率和收入，完成每月銷售指標；設定每月銷售目標，監(jiān)控銷售業(yè)績，并根據(jù)需要調整策略；提供銷售培訓和支持，提升團隊的銷售能力。 日常運營管理： 1.協(xié)助店長管理公寓的日常運營，確保各項工作順利進行；監(jiān)督清潔、維修和保養(yǎng)工作，確保公寓環(huán)境整潔、安全。 2.安全管理：監(jiān)督公寓的安全措施，確保住戶和員工的安全；組織和實施安全培訓和演練，提高安全意識和應急處理能力。 3.協(xié)助店長進行租賃合同的簽訂、續(xù)租和退租手續(xù)；維護租戶檔案，確保租賃信息的準確性和及時更新；每月完成租戶的租金收繳；處理住戶的咨詢、投訴和需求，提供高質量的客戶服務；組織和協(xié)調住戶活動，增強住戶的社區(qū)歸屬感。 財務管理： 1.協(xié)助店長進行租金收取和賬務管理，確保財務記錄準確無誤。 2.協(xié)助編制和管理預算，控制運營成本；達成年度GOP預算；協(xié)助店長完成日常報表工作。 團隊管理： 1.協(xié)助店長管理和培訓員工，提升團隊工作效率和服務質量。 2.組織和主持團隊會議，傳達公司政策和運營目標。 市場推廣： 1.協(xié)助店長制定和實施市場推廣計劃，提升公寓的知名度和入住率。 2.參與市場調研，分析競爭對手和市場趨勢，提出改進建議。