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1.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及行業(yè)標準、客戶需求，制定公司質(zhì)量目標及質(zhì)量方針。
2.負責公司外購外協(xié)、原輔料、制程、成品、客訴、試驗等質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制計劃。
3.參與產(chǎn)品研發(fā)，檢驗所有研發(fā)流程是否有效執(zhí)行;
4.組織新產(chǎn)品前期質(zhì)量規(guī)劃，制定各研發(fā)階段項目的質(zhì)量要求;
5.收集、整理客戶需求，參與產(chǎn)品設(shè)計和評審、驗證及確認工作;
6.負責編制新產(chǎn)品前期質(zhì)量控制計劃，解決新產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
7.參與新產(chǎn)品、新客戶、重點工程訂單評審工作，確保訂單質(zhì)量要求明確，標準明確、方法明確。
8.組織編制、完善外購外協(xié)件、原輔料、半成品、成品檢驗、試驗標準、規(guī)程、制度等
9.負責協(xié)助處理公司重大質(zhì)量客訴及異常，并進行原因分析，確保問題處理及時，找到問題產(chǎn)生的根本原因，從源頭上解決問題（包括但不限于：流程改善、供應商整改、工藝改善等）。
10.組織人員參與供應商評審、供應商評價，質(zhì)量整改提升（包括但不限于供應商現(xiàn)場走訪、發(fā)整改函，以滿足公司生產(chǎn)交付為準）
11.負責與客戶保持溝通，了解客戶產(chǎn)品質(zhì)量需求，在滿足客戶需求下合理控制質(zhì)量成本。
12.制定質(zhì)量管理培訓、質(zhì)量意識教育培訓計劃，定期組織質(zhì)檢員、試驗員、管理人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓，提高員工質(zhì)量意識和質(zhì)量業(yè)務能力。
13.組織ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審和管理評審，對執(zhí)行不力的部門提出改進建議。
14.組織對質(zhì)量管理體系文件的評審、更改，確保文件的適宜性、有效性。
15.對標同行，根據(jù)公司發(fā)展需要引進有助于公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、提升的設(shè)備（包括但不限于檢驗設(shè)備）；
16.組織計量器具質(zhì)量檢驗標準的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
17.負責建立和健全質(zhì)量考核制度，明確部門內(nèi)部各崗位職責、權(quán)力和義務，及時制訂或修改并嚴格貫徹執(zhí)行。
18.定期梳理質(zhì)量團隊人員情況，梳理優(yōu)化部門組織架構(gòu)，協(xié)同人事行政部制定人才發(fā)展規(guī)劃并落實。